图：Drunk Momi

今天一个比较大的事件是：

茅台涨价

它是我的第一大持仓。也是很多基金的重仓股。

哪怕你不喜欢它，可能也不知不觉被动买了很多。

很多读者也抢抢茅台，薅薅羊毛。

可以唠唠。

茅台把核心的53度酒出厂价上涨20%，从969块钱涨到了1169块钱。

这个涨幅猛然听挺夸张。

但换个角度看，这是它快六年来第一次涨价。

按复利的话，相当于每年涨了3%；

这么看就好接受多了。

这涨幅估计“审核”过的，涨高了影响不好；低了么，白白浪费一次涨价机会。

茅台这一涨价，扛下了不少事：

大股东和股民开心了，今天股价涨了快6%

地方也开心，茅台的最大成本不是水，而是税。

囤酒的人开心，因为茅台是为数不多的，每年升值的实物商品。强过了很多奢侈包包。

消费者呢？

目前看，喝酒的人还没有钱包“损失”。据说市面零售价格还是卖3000左右/瓶。

大家全都赢，赢麻了。

其实并不是。

压力传导给了茅台的经销商，中间商赚的差价可能要少了。

二

这种大环境下还敢大涨价的，也就茅台这种“大哥”了。

换别的品牌，大家都不太认。

现在衣食住行，普遍很内卷。

都在“便宜甩货”。

前几天娃过生日，来了一顿海底捞。我用抖音券叠加店内活动，370元减到了260。

Lisa告诉我——

海底捞还新出了一个低配版，叫嗨捞火锅。从锅底，到一些牛羊肉，均价不到20块。（目前全国只有北京开了2家店）

像盒马，原本是走“有点小贵”的中产路线。现在也开始反思了，要降价接地气。

现在盒马有了专门的“特价墙”，摆满各种特价商品：

甚至还有“线下专享价”，比在app上买还便宜。

现在企业们普遍的经营之道是：低价，便宜。

想起了我那位创业卖首饰的女性朋友。

她卖首饰时，用了很好的设计、原材料，原本想走“轻奢高级”路线。

她也很争气，一度谈到了让李佳琦带货，一场直播能帮她卖个近百万。

但李那边有个要求：

产品必须拦腰砍一刀，按6折的价格卖。

女性朋友播了几场后，仔细一算账本——

不对，这根本赚不到钱。

这是亏本生意呀。

于是她尝试自己原价卖，但根本卖不动。

最后苦苦坚持了几个月，还是关掉了生意。前前后后亏损了100多万。

完了她和我吐槽：

“早知道，我还不如拿这100多万去买3.5%的增额寿险了。”

是呀

哪怕是3%，日积月累也不是小钱。但如果把这个钱，拿去卷，不断打价格战。

它很可能就打水漂了。

三

商家内卷，疯狂打价格战，对消费者来说这铁定是好事情。

大家可以便宜买到东西。

但因为我聊理财嘛，很多读者也是因为理财和投资关注我。

站在投资的视角——

很多被迫参与价格战的公司，现在赚钱的压力很大。

当老百姓收入不给力，钱包缩水。

这类生意就会很脆弱。

我之前有在文章聊过一个高端女装股票，它每年分红达到了6%以上。

我还持有过一段时间。后来我认知上来，发现一个事实：

女装行业太卷。

所以快速卖掉了这只股。

一个做女装抖音直播的人，和我说了一个让我很惊讶的事。

他们服装的退货率高达90%。

倒不是说产品价格很贵，或者质量不行。

实在是——顾客没有太高的品牌忠诚度。

看哪儿衣服便宜，打折多，哪儿款式更新，就去哪买了。

变心特别快。

商家实在是很难赚到钱，这一行的淘汰率太高了。

四

当然，不仅茅台才有涨价能力。

最近上市公司出完了三季报，我就顺手看看季报，看看研报。

检阅检阅它们的涨价能力。

我持有的一只水电龙头。

它每度电的价钱，同比涨了7厘钱。0.007元

7厘钱听上去很少，但相对于每度2毛多钱的上网电价来说，意味着涨价了3%多。

又比如，我手里握了一只商场收息股，前段时间跌挺惨

跌到很多读者都在后台安慰我了

但它前天出了最新的季报——

第三季度的商场租金，同比涨了10%。

我看完就放下心来。

哪怕只涨3%——

要是能持续地涨，稳定地涨。日积月累，那也是很牛x的。

可能，通胀就不再是你的敌人，通胀反而成了你的朋友

ps.

晚上消息：

泸州老窖宣布，旗下60版特曲经销商结算价提价20元/瓶。

有了大哥带头，小弟们的涨价空间就纷纷打开了。