如家汉庭背后创始人季琦 图片来自网络

一个月挣两万，竟住不起如家汉庭，随着旅游旺季来临，如家、汉庭等酒店涨价疯涨，原本一晚仅需两百元，如今竟涨至六七百，甚至上千元。

这让许多网友感叹：“完全住不起了！”“只能睡大街了。”看似网友们批评如家汉庭无理涨价，却很少有人知道，这两大酒店集团背后的共同创始人季琦。

一个从农村走出来的穷小子，短短11年内，连续3次创业，均成功上市，如今拥有百亿身家。

网友称酒店涨价都住不起了

这个白手起家的创业奇才，曾遭遇创业滑铁卢，被赶出自己创立的如家，后来又奋起直追，重新创立汉庭酒店，终于再次成功。一个农村孩子，是如何完成这番传奇创业史的？

知识改变命运

季琦1966年出生在江苏如东县的一个贫困农村家庭。他从小就亲身体验了农村生活的艰辛，需要插秧、挑粪、喂猪等农活。

图为季琦年轻时候的生活照

虽然生活苦难，但季琦深知只有读书才能改变命运，所以他抓紧一切时间学习，19岁那年以全县前三的好成绩考上了大学。

来到上海交大后，季琦感到自己与城市学生存在明显的差距，由于口音不同，经常被人说是“乡下人”，这让他深感自卑。

为了弥补这些缺陷，他开始大量阅读文史哲类书籍，四年时间翻阅了400多本书，这不仅充实了知识量，也开阔了视野，培养了独立思考的能力。

季琦大学四年时间翻阅了400多本书 图片来自网络

本科毕业后，季琦继续攻读机器人专业研究生。指导老师看好他的潜力，主动邀请他留校任教，但季琦谢绝了。

因为他意识到，留在象牙塔里不是他想要的人生，他渴望看到更广阔的世界，于是1994年随妻子去了美国。

在那里，他亲身体验到互联网的魅力，被网络世界的广阔所深深震撼，起初他在美国的创业道路并不顺利，面临许多困难。

季琦1994年随妻子去了美国 图片来自网络

但是美国的创业氛围与互联网的蓬勃发展给了他巨大的启发，这种创新精神深深影响了季琦，它开拓了他的视野，也让他看到了回国发展的机遇。

每天浏览网页，和朋友聊天，向导师请教相关知识，都让他充满无限可能。1995年，季琦回到上海开始了自己的事业。

起初他尝试过多个行业，先后做过系统集成、ISP和软件开发，通过这些项目积累了第一桶金。

季琦1995年回到上海开始了自己的事业 图片来自网络

期间他白天忙碌工作，晚上还要学习编程和商业知识，靠着努力终于在互联网行业立足，随后，他看准互联网的发展契机，决心要进军这一领域。

创业与放手

1999年，一个与梁建章、沈南鹏的偶然相遇，点燃了携程网的创业火花。当时中国旅游业发展迅速，但线下旅行社无法满足需求，网络预订独具优势。

季琦（左二）是携程创始人之一

这是中国第一批提供网上机票和酒店预订服务的旅游网站，为了让网站快速起步，季琦选择与各大航空公司和酒店合作，提供他们的产品目录和价格信息。

这一明智的策略很快获得了市场的认可。梁建章在互联网咨询领域积累了丰富经验，沈南鹏则拥有金融专长，两人与季琦志同道合。

三人再引入酒店管理高手范敏，四人凭借互补技能，共同把握住了中国旅游市场的机遇。

携程在成立4年后登陆纳斯达克 图片来自网络

他们忙碌招聘员工，亲力亲为开发网站，连续工作36小时也不稀奇。经过不懈努力，携程终于在成立4年后登陆纳斯达克。

携程取得巨大成功后，季琦再次选择放手，投身经济型酒店行业。他通过全方位体验目标用户生活，反复比较竞品优劣，对行业现状了如指掌。

他请来建筑师设计实惠的房间，与前台沟通提升服务，和员工一起试营业，终于在5年后让如家酒店登陆纳斯达克。

季琦投身经济型酒店行业创立如家 图片来自网络

季琦的故事充满不断尝试和坚持的精神，也展现出勇于放手再创新的胆识，他始终保持创业激情。

即使取得成功也不会满足，继续寻找下一个机会实现梦想，创业和放手交织成就了他非凡的一生。

艰难重生

2003年，仅用4年时间，携程就成功登陆纳斯达克，创下中国互联网公司上市最快纪录。

携程曾创下中国互联网公司上市最快纪录 图片来自网络

季琦从一个贫穷农村孩子，逐步成长为中国知名的互联网创业者，携程上市后，季琦并没有停下脚步。

他将目光转向中国的经济型酒店市场，看准 经济型酒店的发展潜力，接着，季琦又和携程的几位合伙人一起，创立了如家酒店。

如家定位经济型酒店，以“硬件三星，软件五星”服务理念著称。5年时间，如家酒店业绩腾飞，盈利能力名列行业第一，季琦再次用创业实力证明自己。

2004年季琦被如家“请走” 图片来自网络

然而好景不长，2004年，在如家酒店业绩最辉煌、上市在望之际，季琦被如家的其他股东“请走”，还被要求在2年内不得进入酒店行业。

这无疑对季琦是沉重的打击，2004年12月的那个晚上，季琦一个人坐在家中，脑海中回放着过去5年如家酒店从无到有的发展历程。

他日日夜夜操心酒店的选址、设计、运营，把如家当成自己的孩子一样呵护。没想到，就在如家即将登上新的台阶之时，自己却遭遇移除出局的命运。

季琦感到无比失望和痛苦，他不明白自己究竟做错了什么。虽然如家的业绩在他的领导下年年翻番，但股东们却认为进入新阶段需要换一位新领导人。

季琦心中的不甘和怨愤无处诉说，他在屋内来回踱步，试图用行动来发泄情绪，接下来的日子里，季琦过上了与外界隔绝的生活。

他不再与任何人联系，将自己关在家中，一天到晚沉浸在失意和痛苦中无法自拔。曾经的成功创业者此时却像个失败者一样，茶饭不思，整日以泪洗面。

季琦报名参加了清华EMBA的课程 图片来自网络

就这样过了大半年后，季琦终于意识到，这种状态必须结束了。他不能永远沉湎在过去，必须重新振作，重新出发。

季琦打开窗户，呼吸了一口外面的新鲜空气，这一刻，他下定决心要重新开始，但季琦已经签下2年不得从事酒店业的竞业禁止协议，在此期间他能做什么呢？

季琦决定利用这段时间来充电，补足创业的软实力。他报名参加了清华EMBA的课程，同时阅读了大量成功人士的传记，汲取他们的创业经验。

2005年季琦果再次创业创建汉庭酒店 图片来自网络

2005年，季琦果断杀回市场，再次创业创建汉庭酒店。他希望通过自主品牌，提供高品质的经济型酒店服务。

这一次，他明确目标客户为中产阶层，以简约优雅的设计风格迎合消费升级的需要。

但好景不长，2008年金融危机来袭，让汉庭刚起步就陷入资金链断裂的危机。季琦毅然卖掉手中的如家股票，用所得资金救活了汉庭。

季琦在2008年毅然卖掉手中的如家股票

作为汉庭的灵魂人物，季琦说服投资人继续支持汉庭度过难关，同时带头减薪来节约成本。在他的努力下，汉庭成功度过了最困难的时期。

随后几年，汉庭在“做好而不只是做大”的经营策略下，不断完善细节，提升服务品质，在众多经济型酒店中脱颖而出。

比如，考虑商务人士的颈椎问题，汉庭推出双面海绵枕，又在每个房间增设宽带接口，让客人可以舒适使用笔记本电脑等等。

正是这些匠心的服务，赢得了客人的积极口碑，依靠着过硬的执行力，汉庭酒店也在2010年登陆纳斯达克上市。

季琦的三次成功创业，成就了他从草根到达巅峰的传奇创业史,从1999年到2010年短短11年时间，季琦连续创办了3家上市公司,均登上美国纳斯达克，市值超百亿美元。这在全球创业史上可谓绝无仅有。

汉庭酒店也在2010年登陆纳斯达克上市

季琦的创业历程可谓起伏跌宕，但他始终保持乐观积极的态度，在每次跌倒后都能迅速爬起，正是这种坚韧不拔的精神，支撑他屡败屡战，最终成就了商业传奇。

结语

季琦的创业历程启发我们，成功需要战胜种种困难，但终究要回归初心。华住能否在品质与规模之间找到平衡，能否在变局中守住底线，仍有待时间验证。

季琦的创业历程启发我们，成功需要战胜种种困难

我们都活在这个世界上，谁也不知道下一步会发生什么。面对未来，我们唯有坚持做对的事，才能无愧于心。

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参考来源：
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