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太原楼评☞| 业内视角

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导读

山西省属国企聚焦主业优化为五家，旨在提升房地产业集中度和竞争力！

察势者明，趋势者智，驭势者独步天下！见字如面，大家好，我是太原楼评君！

五大省属开发商！

2021年山西省国资运营公司出台《关于规范省属企业房地产业发展的意见》，旨在规范省属国企房地产业发展 ， 进一步优化山西省国有资本布局，稳步推进整合重组。

引导省属国企聚焦主业 ， 提高房地产业集中度和市场竞争力 ， 严控金融风险。明确省属从事房地主体企业为：山西建投、文旅集团、华舰体育、华远陆港及交控集团。

共计提出了10条具体规范措施 ， 对整合重组范围进行了明确 。

首先 ， 增投资方面提出3条规范措施 。

其一，明确省属企业从事房地产业的主体企业为 ： 山西建投 、 文旅集团 、 华舰体育 、 华远陆港及交控集团等5户省属企业 。

其二，省属企业利用自有土地新增投资开发 ， 主要面向本企业职工的住房项目 ， 按照穿透式管资本要求 ， “ 一事一议 ” 报省国资运营公司审核 。

其三，加大不良资产处置力度 ， 晋通公司所属企业利用存量土地资源投资 、 建设的商业房地产项目 ， 可引入战略投资者合作开发 ， 报省国资运营公司审核后实施 。

房地产业整合重组方面提出3条规范措施 。

其一，按照 “ 宜划转则划转 、 不宜划转则市场化 ” ， 一企一策 、 有序推进整合重组 。

其二，根据企业定位 ， 山西建投 ， 文旅集团 、 华舰体育等分别承接有关房地产项目 。

其三，不从事房地产业的省属企业 ， 不得对未纳入整合重组范围的存量项目追加投资 ， 有关房地产企业及存量商业用地资源 ， 原则上应在一年内通过市场化方式出清 。

提高房地产业发展质量和风控方面提出4条规范措施 。

第一、从事房地产业的省属企业 ， 新增房地产投资项目要紧密围绕企业主业 ， 严格履行项目同步可行性研究程序 。

第二、从事房地产业的省属企业要提高设计和建造水平 ， 开发高品质房地产项目 。

第三、严控房地产企业负债规模和融资风险 ， 落实国家 “ 稳地价 、 稳房价 、 稳预期 ” 的相关要求 。

第四、房地产销售要按照市场化原则 ， 合理确定售价 ， 严禁向特定关系人利益输送 ， 造成国有资产流失 。

山西省国企作为全省产业的支柱，各家主业定位均比较明晰，而过去省属国企或多或少布局了房地产 ，为实现专业化和高质量开发，深化住房供给侧结构性改革，引导省属企业聚焦主业，涉房业务的省属国企兼并重组成为必然趋势 。

NO. 1｜山西建投全国布局

守正创新｜定调五年——山西建投城运集团将打造“山西地产第一品牌”！

山西建投始创于1953年，是国内规模较大的综合性国有投资建设集团、省管重要骨干企业、AAA主体信用等级企业。七十载的历史，坚持“立足山西、布局全国、开拓海外”的经营战略遍布国内及海外60个国家和地区。

从2021年山西建投以城运集团为先锋，大刀阔斧的拓展房地产开发业务，不仅省内崭露头角，也实现了2022年全国百强拿地房企的殊荣，成为全国行业年度黑马！

2023年，全国布局超快步伐，年初海口拿地，年尾北京拍地，山西建投城运集团的开发业务已经布局山西、北京、天津、浙江，海南等，有一番省内开花省外香。

这种发展的领先优势，源于山西建投作为省属建筑龙头国企 ， 房地产业本就是其主业 ，仅建设投资类的二级子公司就有19个，以及专业技术服务、建筑工业，国际经贸、金融投资、转型发展等板块。

2020年省国资运营公司将山西建科集团、太原煤炭设计院两家企业股权注入建投集团，并将华控赛格和华控康泰两家上市公司股权划入建投集团。 补齐了建投集团在建筑规划、设计、勘察、咨询等产业链方面存在的短板，资本实力明显提升。

据不完全统计： 山西建投集团旗下有一百余家子公司为建筑业，几十家子 公司有房地产业，各类地产项目直投或控股有上百个之众，是山西房企的”带头大哥“！

NO. 2｜文旅集团蓄势待发

山西文旅集团成立于2017，是为培育文化旅游战略支柱产业，服务全省资源型经济转型发展大局，组建成立的大型国有骨干文化旅游类企业。

2020年，省国资运营公司将文旅集团旗下商贸资产、体育集团、农业板块整体划转到晋通公司，促使文旅集团进一步聚焦主业，集中优势，打造现代旅游企业王牌。

文旅集团全产业链布局，聚焦文旅主业发展，形成“景区运营、酒店管理、智慧旅游、康养产业、综合能源、海外园区、产融结合、资产管理”协同发展的格局。

文旅集团聚焦文旅主业， 目前控股、运营的景区达17个，自营、托管酒店32家，文旅基金运营管理地市子基金14支，连续四年蝉联入选“中国旅游集团20强”。

文旅集团旗下的康养产业便是以房地产为主要依托 ，，以“康养及康养置业”为主业，“教育培训及贸易”为辅业，培养康养投资、开发建设、运营管理的专业化团队，培育全省龙头康养品牌。以及文旅地产，乡村振兴等地产开发。

文旅集团旗下的山西文旅置业在龙城大街东延布局的文旅云溪里，打造康养型全龄段社区。曾投资30亿的孟母养生健康城、山西省文化产业园，温泉康养小镇等，构建起了“基地+社区+旅居”康养产业地产开发体系！

未来伴随山西旅游业和康养产业的蓬勃发展，相信文旅集团蓄势待发，创造辉煌！

NO. 3｜华舰体育手握王炸

华舰体育貌似”沉默寡言“，不声不响，但是其手中握有大量的优质土储，无论是已经划转还是未来新建的体育场馆设施及其配套，都与房地产开发有极强的关系。

2020年，省体育局5大板块资产整合重组，省国资运营公司将直属公司山西国投体育集团和职业篮球俱乐部的经营管理权委托华舰体育控股集团行使。

专注于体育产业经营发展的旗舰级国有企业，盘活我省体育资源，促进体育与文旅、通航、康养产业融合发展。 体育地产板块从事 项目投资，建设，开发、管理、咨询等

NO. 4｜华远陆港地市开花

华远国际陆港集团是2020年4月经山西省委省政府批准，由原山西能源交通投资有限公司整体改组设立的国有独资企业，资产总额超千亿，拥有二十余个子公司，是山西省最大的综合性现代物流集团。

山西能源交通投资公司完成了12条铁路投资建设任务，构建起公铁集运、仓储配送和信息服务的物流“三大基础体系”，开行了9条中欧班列常态化线路。企业连续入围中国企业500强、中国物流企业20强，奋力打造一流国际陆港综合运营服务商！

华远陆港承担山西省铁路基础设施投资建设的战略使命，构建大物流格局，推进公路港、铁路集运体系、航空等物流通道建设，立足山西、辐射全国、联通全球。

2020年华远国际陆港集团以9.39亿元拿下大同恒安街南侧和重熙街南侧共371亩土地,包括住宅用地344亩,商业用地27亩，开启了其地市布局的开端。

其旗下的山西省经济建设投资集团、山西华远陆港铁路投资有限公司、华远陆港基础设施投资有限公司（山西宝佳房地产）等二级公司均有涉及房地产开发业务！

除了在山西省的地市投资开发，华远陆港在太原晋阳街和平阳路段也有一宗优质土储，鉴于其千亿资产的实力，未来在省内开发领域，必将也是一只潜力股！

NO. 5｜交控集团负重前行

山西交控集团是2017年挂牌成立的省属国有企业，是我省集科技研发、勘察设计、施工监理、经营管理和资本运作于一体的交通全产业链集团，资产超过6000亿。经营管理收费公路5900公里，占全省高速公路总里程95%。

拥有路桥集团、交投集团、交科集团、养护集团、监理集团等32个二级子公司，1个A股控股上市公司（山西路桥），1个A股参股上市公司（山西华翔），1个新三板控股上市公司（交控生态）。

交控集团旗下有十余家子公司涉房地产：如山西路桥集团、山西高速集团房地产开发有限公司、山西路桥房地产开发有限公司、山西交控置地有限公司等。

山西交控在房地产业的布局底子源于路桥集团，但近几年的几个开发项目实属”不尽人意“。其中太原的交控龙锦苑是在楼市高位阶段拿地，产品定位存在一定的错配，项目无论是销售价格还是流速远低于立项的预期。

在龙城大街的东延山西交控和融创合作的通建融创城，也出现了停工延期的问题，而且在项目的开发经营中基本以融创为主导，交控集团参与度较低。

在临汾的交控易和苑项目，紧邻保利天汇项目，两个项目差价超过1500元/㎡，在实际的房地产开发业务中，山西交控集团的项目开发利润极低，属于负重前行！

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