中国基金报 吴娟娟

11月8日，由香港金融管理局（简称：香港金管局）、证券及期货事务监察委员会（简称：香港证监会）和金融学院联合举办的“国际金融领袖投资峰会”闭幕。

香港金管局总裁兼金融学院主席余伟文表示，适逢金管局成立30周年。全球机构积极参会，体现了香港作为国际金融中心的活力和重要性。香港证监会行政总裁梁凤仪亦表示，11月8日的研讨会以及整个峰会印证了香港作为区域和环球领先金融市场对全球投资者的强大吸引力。

梁凤仪在致辞中例举投资机构在当前的全球环境中面临的挑战。她指出，首先，美联储试图将在较长时间内维持高利率。其次，全球不少市场高通胀可能持续。第三，全球供应链的重构。她表示，宏观环境充满挑战。地缘政治复杂环境下，各个国家、地区共同应对重大问题面临挑战。例如气候问题。再如，人工智能的治理也需要全人类协力解决。

本届峰会汇聚约300名来自本地及海外金融、商界和公共部门的管理层出席。11月8日的研讨会以“与国际投资者对话”为主题，汇集了全球非公开市场、公开市场的顶尖机构，与会者共话在复杂环境下捕捉机遇，应对调整的策略与方法。

“五到十年内，香港会出现更多独角兽”

香港财政司司长陈茂波在11月8日研讨会的主题演讲中表示，当前市场环境下，投资面临诸多挑战。不过，历史经验表明，香港每次都能从挑战中找到机遇。即便在当前的情况下，香港依然提供了具良好的回报前景的机遇。

陈茂波认为在当前的环境下，投资机构尤其需要注重几点。首先是科技。去年12月香港颁发了香港科技发展的蓝图。政府是科技行业最大的投资者，投资金额超过2000亿（港元）。创新和科技生态在港蓬勃发展。部分领域取得快速发展。例如人工智能。不少内地人工智能企业赴港发展，国际企业在香港可触及内地的数据和市场。香港五家大学排名位于全球100名内，为香港培养了领先的人才。他表示，未来五到十年，香港一定会出现更多的独角兽。作为全球第二大的经济体，中国不仅拥抱创新和科技，也不断做出重大的突破。

其次是ESG。香港一定要进入低碳的世界。去年，香港绿色债券发行量占亚洲三分之一。香港有100多家绿色科技公司，他们的方案已经通往世界各地。香港以及整个大湾区可成为全球的绿色枢纽。

最后，在去全球化、在岸化等杂音中，香港积极走出去。过去一年香港积极与东盟、中东合作，这些合作已经显现了一定的成果。例如，很快沙特阿拉伯的一只ETF会在香港上市。

“中国内地是最好的alpha市场之一”

全球知名做市商城堡证券CEO赵鹏在“风险投资者对谈”表示，城堡证券一直认为香港乃至整个大中华区是全球创新和成长的引擎。这个区域过去实现了快速增长，未来仍会有很大的成长空间。城堡证券看到区域的发展潜力。他认为不选择香港、不选择亚洲的决定是奇怪的。城堡证券过去几年扩大了在亚洲的团队，团队人数增长了一倍。他们将亚洲人才的主要据点放在香港。

全球知名对冲基金马歇尔韦氏（Marshall Wace）首席投资官兼主席Paul Marshall在这一环节指出，马歇尔韦氏2006年在香港设立办事处，建立了当地市场的alpha 策略。对于马歇尔韦氏来说，香港是公司亚太布局的枢纽。他表示，基于多重原因，当时很多全球机构选择香港。香港拥有完善的法治体系，这对于金融行业来说非常重要。这里集聚了优秀了人才。沪港通开通之后，香港成了进入内地市场的窗口。而内地对于马歇尔韦氏来说是最好的alpha市场之一。2023年之外的很多年份马歇尔韦氏在内地都录得了双位数的净值增长。中国内地资本市场流动性位居世界第二，布局中国内地市场非常重要。

太盟投资集团联合创始人兼首席执行官Chris Gradel在这一环节的讨论中指出，所有市场都有自己的挑战，也有自己的机遇。太盟集团在地区上足够的多元化。在运营支持和公开市场方面，香港是主要据点。他透露最近聘用了一位新的CTO，他从纽约来到香港。他进一步指出，香港的地理区位优势显著，法律体系非常稳健。

Paul Marshall 还谈到了公司的华裔员工，他表示公司24%员工是华裔，遍及全球办公室。尤其值得注意的是：公司拥有很多优秀的中国女性员工，她们在基金经理或者分析师的位置上。

“亚洲资产被低估”

华平投资CEO Chip Kaye在“亚洲/内地市场”环节谈及和中国的渊源时提到，1982年他第一次来到中国，此后几十年见证了中国的巨大转变。作为投资机构，华平需要捕捉中国经济发展的节奏。其实，巨大的财富都来自复杂的时刻。“我们最好是以非传统的方式失败而不是以传统方式成功”。如今的宏观环境下：只有不断重新思考，投资机构才能从不确定性中捕捉机会。中国拥有巨大的经济体量，可观的增速，它有条件让来自全世界的长期的多元化的投资者获得优异的回报。对于大多数投资者来说，美国可能占了他们投资资产的六七成，包括中国在内的亚洲资产被低估。

高瓴创始人张磊表示，高瓴投资了传统行业，疫情对很多公司造成重创。高瓴意识到只有运用科技，与员工保持良好互动，与供应商维系良好关系的公司才能取得成功。他援引其导师、耶鲁捐赠基金董事会的Charles D. Ellis指出，要活在输家的游戏中，保持耐心，等待竞争对手失误。不需要超级聪明，只需要使用一样的策略，做正确的事情，等到竞争对手失败时，企业就能获得很多的市场份额。周期回归之后，他们就能“浴火重生”，变得更加强大。

信宸资本董事长兼首席执行官张懿宸表示，在经济从高速增长转向中速增长的发展阶段，收购策略会有很大的发展空间。当前，新闻头条充满了负面的消息，但是微观公司层面有很多积极信息。例如，部分公司依然实现了可观的增长。再如，跨国企业希望降低风险，他们希望与本地的合作伙伴携手。在中国内地，不少第一代企业家临近退休，他们面临继承的问题。这都给信宸这样的机构带来了机遇。 （本文图片来自香港金管局。）

编辑：小茉

审核：许闻

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