内卷之下，体无完肤。

在一片瘦身裁员声中，某央企地产开始了谋划已久的人才战役。

某央企地产为了降本增效提质，开启了史上最强的使劲内卷员工的管理措施，使得原本每日工作量巨大且日夜辛苦耕作的打工仔，更加地难以忍受这突如其来的内卷。

宁愿累死自己，也要卷死别人。

前不久在某片区公司参加了区域的人力条线专题会议，主要领导讲话总结如下：

（1）强制加班。

为更加深度地去解决宽松软的公司环境，公司要求所有部门员工必须要做到“主动作为”、“眼中有活”、“自我要求提升”，自我提升工作量及工作质量。

从今年6月份开始，每一位员工必须晚上10点以后下班，人力行政部必须做好管理，以打卡为主要管理抓手，以每天不定时拍照检查为主要监督手段，以每月统计的数据为主要考核指标。

总之，提前下班者将会被视为“不符合公司企业文化”，从而被人力与部门负责人所“特殊对待”。有不少人猜测，所谓的被“区别对待”，大概率将会被享受该房企最擅长的管理待遇——被边缘化。

作为央企不应该将合法合规作为企业管理红线吗？难不成没有把我们伟大的劳动法放在眼里？视国家公休日规定为何物？或者觉得自己是一家央企家大业大违法了又能怎么样？

毕竟，照着目前地产半死不活的行情来看，在职人能有一份稳定的工作已经十分不错了，更别想着怎么去通过跳槽提升自己薪资收入了。

目前该公司的员工不满之声早就被到处抱怨着……

一方面，他们背后骂着专业能力不行而又喜欢玩弄行政管理的领导，“能力不行”、“不善公关”等不认同领导的言论；另外一方面，他们怂恿着身边的同事早点离职或者考公考编离开地产行业，甚至还帮助这些人打外援，从而保证自己所在岗位的绝对安全。

其实大家心知肚明，公司之所以这么做，主要目的是变相裁员优化，从而达到节省赔偿金，确保领导的亲信党羽留下来。

对此，某些片区公司甚至还将自家员工的打卡记录拉出来，算出在岗时间与月度累计在岗时间并制定工作时长排行榜单。如果上班时长连续几次倒数，不久之后将会被特殊对待。

加班排行榜的做法，相关领导大概率是学习了“资本论”。不停的压榨地产人，就连最后一点价值也要压榨成功，但是不给予任何工资！

什么叫压榨？压榨就是搞排行榜逼迫、要挟打工人去加班！压榨就是被强制加班后，还不给与任何加班费或者慰问金！压榨就是努力加班后仍处于加班排行榜末端，则会被无情的干掉！且不给任何赔偿金！

该房企这一套王八拳打下来，打败了天下房企，自此以后可称自己已打遍天下无敌手！地产打工人在该房企不断被洗脑的环境下被潜移默化影响，基本上公司上下同心、完美接受公司制度，因为在他们看来这是一种“自我成长”。

据内部人员透露，该房企内部员工为了不让自己加班排行榜处于末尾，已在公司吃喝玩乐，基本上不敢离开座位太久！甚至有些没啥事的领导同事们在公司内打优秀、撩骚、睡觉！

（2）竞聘上岗。

继续秉承过去竞聘上岗的管理举措，以绩效考核、业绩答辩、同事互评等为主要考核手段，从而做到“提拔一批、淘汰一批”。

有不少员工对此考核办法嗤之以鼻，该央企地产毕竟是秉承了中华上下五千年的优良传统，“民心所向”的人际关系才是职场赖以生存的评判标准。

在沉积了几年前文化传统观念的面前，业绩、能力、学历、证书不过是锦上添花上的“花”。换而言之，你的竞聘成功与否，完完全全看答辩小组（领导们）的个人对你是否喜欢或厌恶。

领导们享受着来自全公司上下的集体跪舔，过节送礼的送礼，每日问候的问候，主动帮忙解决事情的上门服务。当然，该有的流程还是必须要有的。要不然总感觉着人员的调动显得“太过于直白”而落人口实。

某领导某项目公司之前，曾就职于原来某大区公司，所有的项目经历，全部是靠政策红利、善于作假、经常吹牛、抢功得来的所谓“成果”。

真真正正全凭自己换取来的成就，可能就是一个——不断地职场PUA不听话的人。因为能力和智商不在线，面对下属的设计方案汇报根本听不懂，就把人扣在办公室反复修改一个设计方案曝光，最后闹到凌晨一两点还不肯放美女下属下班回去。

但好在他长期坚持在吹牛、官僚和跪舔等方面表现得极其出色，最终功夫不负有心人而得到了某区域领导“十分认可”！因此在内部升职加薪上一直平步青云步步高升。这不得不让我们感叹，现如今的地产职场环境，某些房企，已形成一种潜移默化的职场传统：

工作做得好，不如马屁拍的好！

目前该房企已全面铺开如此“先进”的管理模式，由集团总部直接向片区公司一线输入，帮助所有人员被野蛮加班之后，实现自我快速野蛮成长。

也许那些毕业于名校的领导们永远不会告诉你，真正的成长是不断的疑问深拓，挖掘深层逻辑和本质，而不是流水线式的无止境加班。

富在术数，不在劳身，利在势局，不在力耕。