本报（chinatimes.net.cn）记者卢晓 北京报道

虽说人来人往本是互联网行业的家常便饭，互联网大厂的年终考核也不是摆着看的纸老虎，但是当变化中的大时代叠加变动中的大集团，其中个体的命运和去向引发了越来越多的关注。

5月25日晚间，阿里巴巴在其官微否认了裁员消息，“关于淘宝天猫、阿里云、菜鸟、本地生活各个业务裁员谣言传得很厉害，但谣言就是谣言。”同时阿里巴巴还宣布，2023年阿里六大业务集团总计需新招15000人，其中校招会超过3000人。

在外界的密切关注背后，承载众多员工生活和梦想的阿里巴巴变了，这个拥有二十多万员工的超级大厂正进行着一系列“动到根基”的自我革命：无论是1+6+N的分拆，还是阿里云、菜鸟以及盒马的计划上市，曾经不计成本寻求增长的路径已经变了。

肉眼可见的“瘦身”

每年5月，在发完财报以及去年年终绩效这些“大事儿”后，阿里巴巴“裁员”的消息大都会传出一波。

优化是“裁员”传闻的一大来源。据《华夏时报》记者了解，阿里巴巴每年的“361”内部考核都会带来相应的人员变动。每年阿里巴巴的内部绩效评分（4最高），有30%比例的员工会得到3.75，60%的员工会得到3.5，剩下10%左右的员工则会得到3.25这个最低分。在拿3.25的这一年，员工不能加薪升职也没有年终奖，而如果连续两年拿3.25，就要离职。以截至3月31日阿里约23.5万人的员工总数计算，10%的员工就有2.35万人。

而今年的独特之处，还在于阿里今年3月刚宣布了1+6+N的组织变革。

3月28日，阿里巴巴集团董事会主席兼首席执行官张勇发布全员信，宣布在阿里巴巴集团之下，设立阿里云智能、淘宝天猫商业、本地生活、菜鸟、国际数字商业、大文娱等六大业务集团以及多家业务公司。这轮变革也被张勇称作是“阿里巴巴24年来最重要的一次组织变革”。

随着一艘庞大的航空母舰被拆分成一支联合舰队，一位阿里系员工此前在和记者交流时曾预计，宣布1+6+N后，阿里各业务会出现一波人员流动，“公司变小了，没有那么多位子。老板已经没有上升空间，下面的人怎么办？”

虽然阿里强调人员流动正常，但在宣布1+6+N组织架构变革前，这家巨头已经在肉眼可见的“瘦身”。

上述财报显示，截至今年3月31日，阿里巴巴的员工总数为23万5216 人，比年年末少了4524人，相比一年前，则少了近两万人。

对于阿里最新释放的招聘信息，海豚智库创始人李成东认为裁员与招聘放在一起并不矛盾，他对《华夏时报》记者表示，阿里的目的就是要降本增效，换掉费用较高的老员工，用便宜的新人，总量不变但薪酬支出大幅减少，此外“老员工也干不动了，换一些有干劲的年轻人。”他同时认为，有了AI大模型技术，很多岗位也不再需要那么多员工。

拆分背后

当每一个微观个体面对职场生涯做出重新规划，他们背后的互联网大厂已经在转型和进化的岔路口做出了选择。

从表面上看，阿里1+6+N变革带来的组织架构调整和岗位变动，引发了相应的人员流动。以阿里实施多年的大中台业务为例，据记者了解，这次调整中，阿里将原本的中台业务分拆打包放进了淘天、阿里云等业务集团去。上述阿里系员工告诉记者，据他了解就有不接受岗位调动，选择拿“N+3”离开的中台同事。

但本质上来说，阿里大拆分之后，独立出来的业务部门自负盈亏，则让降本增效成为它们的头等大事：以往不惜成本、靠淘宝天猫输血来抢占市场的美好时代已经过去了。零售专家胡春才对《华夏时报》记者表示，利润不增长就是要降本增效，减人是第一步，“所有的东西都是跟人相关的，人都减不下来，其它都不要谈了。”

尤其是，阿里刚公布的上市计划时间表，让它们的降本增效需求更为迫切。5月18日，阿里巴巴董事会一口气公布了三块业务的上市计划，希望在未来12个月完成阿里云的分拆上市计划，预计将在未来6到12个月内完成盒马的上市计划，以及未来12到18个月完成菜鸟的上市计划。

同日发布的截至今年一季度末的阿里2023财年财报显示，当期中国商业板块经调整EBITA为1848.62亿元，在内部一骑绝尘；阿里云这一指标为14.22亿元，已能够独立支撑门户。同期阿里其它业务板块虽亏损同比均有收窄，但经调整EBITA依然为负。其中，亏损最大的本地生活板块，经调整EBITA为-140.21亿元，菜鸟这一指标为-3.91亿元。

在这场瘦身背后，这家中国互联网头部大厂两个最赚钱的业务正面临着营收增速放缓。

2023财年阿里云772亿元的收入，同比增长4%，但上一年它的同比增速是23%。此外，当期阿里中国零售商业中的客户管理收入同比下降8%，财报称主要由于消费需求减少、竞争持续，以及因新冠肺炎导致供应链和物流受到影响，引致淘宝和天猫的在线实物商品GMV(剔除未支付订单)同比录得中单位数下降。

做为阿里全资持有的钱袋子，淘宝天猫集团在上一财年为阿里贡献了250亿美元自由现金流。胡春才还对本报记者表示，作为“老”电商，阿里近年来被抖音、快手、拼多多这些新平台抢走不少市场份额，面临很大压力。

“烧钱”换增长时代过去

阿里在资本市场上也面临增长压力。

5月26日，阿里巴巴在港股收于78.65港元，跌近3%。这个数字相较今年年初已经下跌20%。而在去年10月下旬，它还出现了60.25港元的52周股价最低点。作为参照，阿里在港股的最高光时刻是在2020年10月出现的309港元。

需要提及的是，去年10月下旬这个时间段里，另两家互联网大厂腾讯和百度也不约而同的出现了自己52周的股价最低点：腾讯187.3港元的52周最低价，不到5月26日收盘价的六成，百度73.7港元的52周最低点，约是5月26日收盘价的63%。

值得一提的是，不止是阿里，腾讯的瘦身行动也在进行中。5月17日腾讯发布的财报显示，今年一季度其有员工10万6221人，环比减少2000多人，同比则减少近一万人。

在头部大厂持续瘦身背后，疫情三年中，降本增效替代高增长日渐成为互联网大厂的主旋律。多位业内人士在跟记者交流时都认为，曾经背靠充足的线上人口红利和外部资本，互联网大厂“大把烧钱”换高速增长的时代过去了，现在的重点是要能养活自己。

在高速扩张时期，换工作、涨薪水这些看起来理所应当的事情，现在也是另一番景象。有互联网企业员工告诉《华夏时报》记者，现在他所在的部门预算不仅缩水了很多，而且还都放在一起打包，“就这么多钱看你怎么选，好在我们选了保人。”还有互联网企业员工在交流时告诉记者，据他了解，因为知道外面工作不好找，有部门暂停了员工晋升，“我反正是不敢动。”

网经社电子商务研究中心网络零售部主任、高级分析师莫岱青也对记者认为，互联网行业已经开始主动刹车，疫情放开以来，各大互联网公司选择维稳，节约成本的同时，需找新的增量。在这样的情况下，互联网企业的发展更侧重“去肥增瘦”。

责任编辑：黄兴利 主编：寒丰