目前尚无一个行之有效的、各方达成共识的绩效评估办法，这也是绩效工资改革的重点和难点所在。

专家普遍认为，首先，事业单位的绩效评估办法不能变成简单“计工分”的形式，要充分体现公平、公正，在规范事业单位工资、津贴制度的同时，逐步形成合理的绩效工资水平决定机制、完善的分配激励机制和健全的分配宏观调控机制。

第二，绩效管理应该更多关注员工内在的积极性，让他们有发自内心的对单位的热爱，有发自内心的主人公感觉，有充足的能量，有高度的责任感。

第三，绩效工资改革应该规范事业单位本身的经费使用，使得其更专注于“提高公益服务水平”。

绩效工资是每个劳动者都非常关心的问题，关系到自身的切身利益。需要明确的是，绩效工资显然是属于工资中的一种，但有别于工资。与每月按时发放的工资不同的是，绩效工资与自身为公司企业创造的经济效益直接挂钩，出台绩效工资的目的显然就是为了激励员工的积极性。