规模为王的互联网时代，结束了。

以往“烧钱”换用户的模式，也彻底终结了。当互联网企业用户规模不再成为最重要的衡量标准时，盈利就成了一个绕不开的指标。

对于当下的互联网企业而言，盈利比规模更加重要，聚焦主业则成为现阶段企业发展的核心方向。尤其是一些互联网视频社交企业，应该尽快扭亏。

3月7日，哔哩哔哩发布了2023年四季度及全年业绩。财报显示，在2023年第四季度及2023年，公司营收分别为63亿元及225亿元，各自较去年同期增加3%；2023年第四季度及2023年，哔哩哔哩净亏损分别为13亿元及48亿元，分别同比收窄13%及36%。

很显然，对于哔哩哔哩而言扭亏是头等大事。

而且，这件事情已经迫在眉睫。在财报电话会议上，哔哩哔哩董事长兼CEO陈睿再次强调，“实现盈利目标”是哔哩哔哩2024年最重要的工作之一。

那么，为何哔哩哔哩在这个时间节点着重强调盈利？哔哩哔哩又能否在今年完成这一目标？

实际上，早在十年前，以优酷、土豆、爱奇艺为首的视频网站开启了移动互联网的视频社交时代开始，这类视频网站因为影视剧版权的问题，每年都耗资巨大，企业的发展主要也都依赖于融资。

进入2016年之后，当抖音、快手以及哔哩哔哩这种新型视频社交方式成为主流之后，创作者成为了平台的核心，以往的视频社交模式开始进入新阶段。

对于抖音、快手以及哔哩哔哩而言，这些网站不用耗费巨额资金去解决版权问题，且真正打通了用户与用户之间的互动，实现了视频与社交的成功融合。

在这阶段，庞大的用户基础成了平台的核心诉求。因此，各大视频网站疯狂的“烧钱”换用户。进入2020年之后，由于各家的国内用户增长接近瓶颈，获取新用户的成本变得越来越高，海外市场又成了第二增长方向。

但由于各种因素，海外市场只有字节跳动的tiktok跑通了。所以，当海外市场受阻之后，于是市场考核视频社交企业就从规模开始向利润转变。

当然，我们可以看到，由于直播带货的发展，抖音以及快手都已经开始稳步盈利，而哔哩哔哩作为视频社交的另外一种生态，盈利主要靠广告以及游戏的模式，显然就落了下风了。

进入2023年之后，因为创作者收入减少，哔哩哔哩还发生过一波大V创作者停更的浪潮，但对于哔哩哔哩而言，这都不是最重要的，其目前的核心就是尽快扭亏。当然，对于哔哩哔哩而言，想要扭亏无非就几个方面：

第一，提高广告收入；对于哔哩哔哩而言，用户画像以及用户规模是决定平台广告价值的核心，在存量市场当中，想要提高广告收入，就要吸引更多的优质UP主，且为他们提供良好的变现渠道，实现良性循环，很显然当下解决这些问题并不容易。

第二，降本增效；目前降本增效是哔哩哔哩最容易控制的，在本次财报披露之后，哔哩哔哩董事长陈睿也表示，持续提升经营效率，进一步优化毛利率，合理地管理开支，哔哩哔哩有信心在2024年Q3实现调整后运营利润转正，并且开始盈利。

综合而言，相比于抖音、快手，哔哩哔哩目前的处境并不乐观，尽管2023年全年亏损有所收窄，但想要在2024年实现扭亏依然并不容易，且一旦进入盈利周期之后，企业的持续盈利能力也是一个很大的考验。

从当下哔哩哔哩的收入核心来看，广告和增值服务仍是其站营收的“主力军”，但不可忽略的是，创作者收入减少是所有平台共同面临的难题，哔哩哔哩想要突围，难度并不算小。