近年来，全球经济发展不确定性上升，全球范围内主要国家的私人财富都受到不同程度的冲击。中国15年来第二次出现高净值家庭数量下降，总财富也比上一年下降3.6%。全球资产净值达到或超过3000万美元的超高净值人士持有的财富总量缩水10%，欧美平均缩水十几个百分点。根据，10年内中国将有21万亿的财富传给下一代，20年内将有49万亿的财富传给下一代，30年内将有84万亿的财富传给下一代。

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财富传承已经成为当下主流话题，越来越多的高净值人群关注子女的教育与传承。任正非长女孟晚舟、赌王何鸿燊之女何超琼、立白集团创始人之一陈凯臣之女陈丹霞、合生创展集团朱孟依之女朱桔榕、达利集团许世辉之女许阳阳，正在成为中国商界一道靓丽风景线。

老一辈企业家与继承人

这两年中国越来越多新一代完成交棒，登上舞台中央，中国商业江湖正走来一批继承者们。近日，锂业巨头天齐锂业发布公告，蒋卫平先生申请辞去公司董事长职务，此外董事会同意选举蒋安琪女士为公司董事长，同时变更为公司法定代表人，蒋安琪正是蒋卫平的女儿。与大多数创二代接班路径相似，蒋安琪早已在天齐锂业磨炼数年。1987年出生，西南财经大学工商管理硕士，近十年锂行业经验，从幕后走到台前，接过父辈手里的权杖。

家族企业继任是家族企业成长和发展的关键，与一般企业相比，其领导人的继任显示出独有的复杂性，其影响也更为广泛。在美国，家族企业在第二代能够存在的具有30%:到第三代还存在的只有12%;到第四代及四代以后依然存在的只剩3%了。葡萄牙有“富裕农民-贵族儿子-穷孙子”的说法，西班牙也有“酒店老板，儿子富人，孙子讨饭”的说法，德国有一个词“创造，继承，毁灭"，也用来代表三代人的命运。许多风光无限的家族企业，在换代之后黯然失色甚至分崩离析，无不令人扼腕叹息。因此，如何解决家族企业权力交接中的矛盾，顺利完成企业的继任，一直是国内外企业界和学术界研究的重要课题。

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另一位备受瞩目的继承人便是，华为的长公主--孟晚舟。孟晚舟被拘禁加拿大事件前后，任正非一遍遍对外声明，孟晚舟不会成为华为接班人，而后续孟晚舟成为轮值董事长，大家意识到，真正走向华为决策层，似乎离不开孟晚舟的争取。 华为前副总裁刘平在《华为往事》中有提到任正非儿子任平和女儿孟晚舟，他写到“任总再伟大，也逃脱不了中国传统的‘父业子承’的观念”，“任总已经为任平的接班做好了一切准备，包括管理平台，辅佐大臣，现在就等待任平的成长了”。

图：华为公司副董事长、轮值董事长、CFO 孟晚舟 图片来源：搜狐

越来越多90后二代们开始走到台前，涉足或掌舵百亿甚至千亿市值的上市公司。3月27日，上市公司康力电梯发布公告，创始人王友林辞任董事长，新一届董事长由朱琳昊先生担任。深究下来，出生于1992年的朱琳昊正是王友林的儿子，目前王友林另一位女儿朱琳懿也身居公司高管。正如李嘉诚95后孙女李思德已于去年加入家族上市企业，千亿市值天合光能女二代高海纯走到台前。本月初，赣锋锂业发布公告称，董事会审议通过了聘任公司新副总裁的议案，同意聘任李承霖、王彬担任赣锋锂业副总裁。值得关注的是，李承霖正是公司实际控制人、董事长李良彬之子。出生于1996年，李承霖毕业于美国南加州大学经济学专业。从2022年开始，李承霖便加入赣锋锂业，历任公司投资部经理、总裁助理职务。在接任赣锋锂业副总裁的同时，李承霖还担任智锂科技和赣锋锂电两家公司的董事。这次职位变动，也被视为培养二代接班人的讯号。同样在能源领域，一位90后女二代走向台前。去年4月，天合光能发布公告，拟筹划控股子公司江苏天合智慧分布式能源有限公司（简称“天合智慧”）分拆上市。其中，公司掌门人正是天合光能董事长高纪凡之女高海纯。

中国大批民营企业走到接棒节点

目前，中国家族企业家年龄层大约在55-75岁左右。行至当下，这意味着在未来10年，中国大批民营企业走到接棒节点，新一代接班人开始密集登上集团的舞台。家族企业传承是一个世界性的难题，也是企业家的终极挑战。现代管理学之父彼得.德鲁克曾说过：任何管理者都要有培养继任者的计划和意识，培养合格的继任者，比实施一项新战略更重要。

娃哈哈创始人宗庆后的女儿宗馥莉在娃哈哈从基层做起，凭借“最早到公司，最晚回家“的“铁娘子”形象，历练了近20年，直到2024年2月23日，她才接替父亲成为杭州娃哈哈电子商务有限公司的法定代表人。新希望投资集团创始人刘永好的独生女儿刘畅，16岁便远赴美国求学，回国后不久就进入新希望集团旗下的新希望乳业控股有限公司，对于刘畅能够放弃对时尚的向往和追求，来从事最踏实最基础最传统的农产业。刘永好也说“至少得打85分以上”。

图：宗庆后之女、娃哈哈集团副董事长兼总经理 图片来源：新浪网

中国百强家族企业创始人平均出生年份在1950年代末，如今首批家族企业正在或即将经历企业传承的考验。而在“传给谁”的问题上，子承父业往往是企业家的集体潜意识。因此，这些二代们往往都被规划了较为一致的成长路径：早年毕业于海外名校，学习金融、管理等经验。学成归来后，进入家族企业从基层做起，流转于各个业务部门，并一步步走向权力中心。

从小耳濡目染于父辈的创业精神，不少二代们还是能够完成期待。比如，自从父亲刘永好手中接过了新希望的大旗以来，刘畅实行全面改革，带领新希望扭转局面，拉动了整个集团的科技变革。2023年，刘畅又接掌家族投资，成为新希望投资集团的董事长、董事，为新希望创造第二增长曲线。还有宗馥莉。如今在娃哈哈体系，宗馥莉已关联上百家企业，覆盖了食品饮料、机械制造、包装印刷、投资管理等等，担任法定代表人、董事长、执行董事、董事等关键要职。

然而并非每一位二代接班都能平稳度过每一道坎。今年初，美邦服饰发布公告，周成建之女、美邦服饰董事长胡佳佳宣布卸任，周成建重新被提名董事。能顺利完成企业传承的二代只是少数，子女不适合或不愿意接班，堵住了大部分家族企业传承的路。另一种选择是，将钱交给专业的人来打理，由此实现家族财富代际传承。正如宗庆后曾在采访时表达了一个观点，“中国的民营企业最后会和发达国家一样，二代愿意接班就接班，不愿意接班就由职业经理人来管理企业。”在时代的洪流下，如何稳固父辈打下的江山，成为新一辈们为之奋斗的新征程。

图| 周成建之女、美邦服饰董事长胡佳佳 图片来源：新浪微博

一代和二代企业家的成长环境大不相同，二代更愿意自主创业等因素，二代们的成长路径和最终选择，并不会因为被冠以二代而如出一辙。特步集团二女儿丁佳敏曾在接受访谈时曾直言，在父辈打出的天下，如何做出属于自己的成绩，是创二代们的一致课题。这其中包含了作为“二代”既要守业，又需要紧跟时代、市场变化进行创业的境况。

如今，创业的故事已然翻篇，而守业的故事才刚刚开始。在时代的洪流下，如何稳固父辈打下的江山，成为新一辈们为之奋斗的新征程。当今产业结构的变化比以往任何一个时期都要更快，也许精神和技能传承比财富传承更为重要。企业家们可以向学习管理企业一样，认真对待学习和思考家庭可持续发展，建立家庭信仰体系，将自己的创业精神与经营之道代代相传。

素材来源：华尔街见闻、知乎、中国经济网

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