人朝的几个小孩儿蔫不几儿地搞了一个大事件，在这个周末发酵到了顶峰。

简单来说，就是人朝几个初三的小孩儿控诉学校在这个多病的冬季，依然采取严格管控措施以自愿之名行强迫孩子们超负荷学习之实，点名道姓，把矛头直指校长。

具体情况我在这里不赘述，家长群里应该都传开了，还有大V帮忙普及，有兴趣的可以自行仔细阅读。

我仔细读了小孩儿代表的两次发文，以及实名出面护校的往届孩子们的说明。读完之后，不得不惊叹，现在的孩子们是真敢！

有了不满就要说出来，这恐怕是只有05后们才有的底气了，毕竟是尚在青春期，大脑发育不全，大人也不好太过怪罪。

曾经被称为“垮掉的一代”的80后，如今遇上了真的天不怕地不怕的05后，也和当年自己的师长们一样，无比沉痛又无可奈何。

小孩儿们头脑一热就把本可以通过内部沟通建议的方式解决的问题发到网络上。仔细一看，倒也并非全无道理。

做为学校管理者，在现在病毒肆虐、很多孩子生病的情况下，确实应该临时采取一些减负措施，等孩子们身体恢复一下再加码，这才算是比较人性化的管理。

但是，总体而言，小孩儿们还是偏颇了。他们不懂大人的考量、大人的艰难以及大人在了解形势残酷的前提下的“心狠”。

说白了，还是帝都大环境相对更为宽松，孩子们才会对稍感严厉的环境就提出质疑。

我以前多次在不同文章中说过，帝都学校的管理不仅相对于河南山东等高考大省算是比较轻松的，就连东北的很多学校形式上也比帝都严厉很多，晚自习时长和留作业多少都比不过。

但是，社会发展程度不就是体现在这些细节里吗？

有了不满敢于表达，觉得不合理就想办法改变，90后整顿家庭，00后整顿职场，现在该轮到05后整顿学校了。

虽说现在学校想要出成绩，面对参差不齐的生源，确实有很多为难之处。

但是70%以上的孩子十一点多睡，早上六点多起床，每天大约7个小时的睡眠，一天时间被填的满满当当，即便在生病之时也没法休息，这确实有点过于紧张了。

当然，家长们在帮孩子选择学校时，应该了解过每个学校的风格，在有选择的情况下，还是应该尽量选择适合孩子特点的学校。

像人朝这样的学校有很多，而且多半都是家长趋之若鹜的地方，但是如果孩子不适合这种快节奏、高压力的环境，家长们还是要慎选。

否则，不但达不到促进孩子学习的目的，后面可能还不知道会出什么问题。

据说人朝调整了早晚自习时间，采纳了孩子们要求中合理的部分建议。

这算是个不错的结果吧，也希望学校方面不再追查几个孩子是谁，放他们一马。年轻人虽然意气行事了，但也确实后生可畏。

这个事情倒也未必会给人朝带来的全是负面影响，因为家长们所站角度和孩子并不完全相同。

很多家长说不定就此看到人朝如此认真负责的管理体系，为了孩子的成绩，更愿意把自家学习还不错的孩子送过来。

如果学校领导们愿意从好的方面去看待他们，就像影视剧的营销一样，有时候闹剧反而带来了意想不到的效果。

最近雷军比较火热，因为他给自己的母校武汉大学捐了一笔巨款。

武大在全国高校里并不算特别靠前，露脸的机会并不多。但是经由此事，很多人才知道武大原来是一个非常有温度、管理非常人性化的学校。

我是从这个事情的相关内容中第一次知道了武大具有非常轻松的校园环境，机制鼓励创新，对贫困生充满温情的关怀的。

武大的宿舍管理一点都不严苛，在计算机尚未普及的年代允许学生们在宿舍随便拉网线，让雷军这样未来的互联网大佬有了从业基础。

武大还通过学生的食堂消费记录推算出哪些孩子应该给予助学贷款的支持，然后把1500块钱补贴直接打到卡里去，并为这些同学保密。

要知道2000年我上大学的时候，申请助学贷款的信息都是全部公开的，班里仅有的三个申请贷款的人，每个人都因为穷而自卑。

因为我的部分家境良好的同学们会公开看不起我们这些穷人。这种影响甚至会延续到毕业后。

武大可以说思想意识相当超前且很有人情味了，难怪雷军有了成就之后愿意与自己的母校分享。

与之相对比的是雷军毕业后的第一个工作单位，航天某院704所。

很多人不知道雷军的这段经历，他毕业后进入了这个航天单位，在这里尚未待满一年，据说甚至连北京户口都没拿到，就因为旷工太多被开除了。

有人开玩笑说，怪不得航天院所里没人出来“认亲”呢！当然，也有明白人说，雷军这种个性的人即便没旷工，在这种单位也待不长。

C先生属于业内人士，我问他怎么看这个问题，他说，雷军那时候的所长现在都不知道换了多少个单位了，谁还记得这事儿？

你看，这就是系统、是机器般运作的机构的视角。每个人都看似严格按照规则行事，但是主动性和创新性也就不可能产生在在这个机器般运转的系统中。

当然，做为机器，某些院所在限制个人自由行动方面却很有效率。

几年前，有个在院所内收入只有20多万的工程师被民营企业以百万年薪挖走，体制机器用不让离职这一招制服了这个员工。

机器和系统也是由人来操控的。航天工程最讲究稳定性和可靠性，所以就衍生了各种只求安全不求创新的行事逻辑。

反应到对人才的态度上就是多你一个不多，裙带关系严重，少你一个不少，多厉害的人才走了都不可惜。

但是，如果个别行事猥琐之人想让你不好受，就可以用组织规则折磨你。

这样的地方对于吃大锅饭混日子的人来说，简直不要太舒服，但是对于有点追求的人来说，就是疯狂的折磨。

如果不小心再遇上一个心胸狭隘的领导，那就要么被折磨的失去心智，要么就固守里面等死。

前一段不是有个某所的人没有评上高工就把副所长给嘎了吗？这就是长期矛盾激化的后果。

大厂里面也有一家和其他几家画风不同，那就是华为。华为因为狼性文化被人诟病。

马云说加班是福报，他翻车后被大家骂个臭死，福报总算长眼，让马总自己也享受一下。

华为比阿里加班还狠，但是有人觉得加班不是问题，加了班给没给够相应的报酬才是问题。且因华为的爱国滤镜，在这个问题上就有了很大争议。

年轻人觉得有机会通过加班赚钱挺好的，钱赚的差不多该养生的中年人或者家境良好不差钱的年轻人们却觉得华为破坏了社会规则，甚至违反了法律规定，开了很不好的口子。

这和衡水式管理的学校情况像不像？

立场不同，观点不同；需求不同，吆喝不同。

公司也好，学校也罢，都是系统运转，但是系统的掌控者是人。管理者有没有良知和温情很重要。

在我们这个国度，有时候法律并不那么重要，你要凡事动辄讲法，别人只会觉得你是个书呆子，但是如果你能根据人心向背做出适当的调整，你就成了管理艺术大师。

从这个角度讲，人朝适时调整，解决问题，是很有管理艺术的，当此之时，能够控制问题发展。

当然，如果学校领导能够放过那几个孩子一马（尽管那几个孩子很会保护自己），以同样的真诚推心置腹地写一封回信（不过这个怎么保证不被传到网上）。

让孩子们感受到学校的诚挚和顾虑，等这几个中三少年长大了，更明白事理的时候，他们会很感激自己母校当年的不整之恩的。

少年人的优势，不就在于有了疼就敢喊痛吗？

我们都是从那个阶段过来的。

以上，周末勤快一回，大家凑活看哈。