从优秀到卓越，始于试错，兴于包容。

随着董宇辉的一系列任命出炉，及俞敏洪和董宇辉一起亮相东方甄选直播间，小作文事件暂时画上了休止符。

12月18日的东方甄选直播间再度活跃，粉丝量重返3000万，晚间俞敏洪和董宇辉直播时段的直播间人数突破300万。相比粉丝们的满足，东方甄选股价18日上涨逾21%后，19日的股价走势跌宕，收盘微跌，表现得相当冷静和理性。

对粉丝来说，董宇辉安好，便是晴天；资本市场则关注得更深，新东方给予董宇辉的新职位也好，为其成立独立工作室，单独开辟账号和直播间也罢，投资者需要上市公司披露更多信息，以确认调整后，董宇辉与东方甄选的关系，以及东方甄选资产质量的稳定性等。

就已披露的信息看，这是一场堪称教科书级的转危为机经典案例：给予各种职位和股权暂时稳住了董宇辉这一东方甄选最核心的IP资产，同时设立独立直播间，且收入计入东方甄选，保证东方甄选股东利益等，这些举措不仅暂时安抚住了用户和市场骚动的心，而且为上市公司带来了新的业务增长点，将危机转变成人们对未来的新期待。

面对市场新情况、新问题，企业需不断地进行试错，以提炼和丰富企业对市场的敏感适应能力，企业家精神就是企业家勇于试错、敢为天下先的努力。而试错能否成功，市场会最终给出答案。

试错过程也是纠错过程。当前资本市场对东方甄选等给出的解决方案有所顾虑，实际上就是目前新东方等给出的信息，暂时还不能有效缓解投资者担忧，如董宇辉与东方甄选的关系，是合作关系抑或股权关系、雇佣关系等，尚不完全清晰，这不免令投资者担心东方甄选核心资产的稳定性和可预见性，如董宇辉在东方甄选直播间的次数安排会直接影响其估值，同时若董宇辉要离开东方甄选，对东方甄选投资者来说，是巨大不确定性。

这无疑需新东方与东方甄选的董事会，给出更详细清晰的解决方案，以消除不确定性。当然，这种趋势互动的响应-反馈链条，表明问题行走在正确地做事的轨道上，人们会获得一个最不坏的解决方案。

东方甄选小作文事件中的一个新现象是，数字经济时代，用户这一在传统公司治理中的局外人，正以一个利益相关者的身份直接参与和推动企业的试错，ESG等正以一种现实的身体力行进入到具体公司的治理中。“饭圈文化”其实就是用户在公司治理中不再以客体身份，而是以主体论的身份进入公司视野。今后，数字经济下的公司治理，将是一个典型的开放式平台治理体系，在有限群体中提供公共服务，而非传统公司治理的管理和配置要素资源，让公司各要素各美其美、自由舒展是现代公司治理的核心。

试错是企业家逐鹿市场的行囊。解放思想、搭建开放式治理体系，将为企业家试错提供包容的社会环境，唯有包容错误和认知偏差，才能为企业家在市场探索各种可能性，找到解决方案提供保障。毕竟，创新不是工程力学，更不是摹就好的剧本，一切都依靠企业家对经济社会的警觉性，依靠敢闯、敢干、敢为天下先的精神，去追逐利润，将不可能变成可能。

同时，试错需营造法治环境，“法治天下”是企业试错的土壤，企业的沉浮与枯荣，法治是底色，是根基，新东方和东方甄选能在遭遇小作文事件后，展现出积极试错行动，得益于各方的合法权益都能得到尊重和保障，正是如此，各利益主体才能充分表达各自的偏好和诉求，这些自利诉求才能在合作竞争中得到尊重和反映。

男儿屈穷心不穷，枯荣不等嗔天公。不断试错是企业在熵增定律主导的市场中求新求异的行囊，市场竞争没有标准答案，失败与成功都源于探索和试错，为此市场在奖励成功，政府和社会要包容失败，唯有法治潜行天下，企业才能乐于创新，安于创新，更多的董宇辉才能发奋努力，更多的企业家才能接住那些可遇不可求的机缘，散落在市场中的智慧和创新，才能经企业家精神酿制出佳肴。