本报（chinatimes.net.cn）记者方凤娇 胡金华 苏州报道

“在自愿披露时代下，一份‘水分’报告，也许能够糊弄投资者、客户和消费者，但随着强制性ESG信息披露成为大势所趋，监管越来越严格，出具一份专业的ESG报告及付出实际行动，成为一家企业做大做强以及走向国际化绕不开的必修课。”飞知咨询创始合伙人康洪涛在首届上市公司ESG管理体系大会上表示。

10月13日，“解码ESG价值路径 重塑可持续发展生态”为主题的首届上市公司ESG管理体系大会在苏州大学金螳螂商学院召开，本次会议由华夏时报社主办，首都经济贸易大学中国ESG研究院提供学术支持，中质协质量保证中心提供技术支持。康洪涛在会上以“全面注册制筛选拟上市公司的理念与ESG管理”为题发表主旨演讲。

谈及ESG对企业的重要性，康洪涛认为，ESG可以帮助企业识别重大风险，同时，及早树立ESG理念，有助于IPO公司上市成功。

不能只把ESG作为装点门面手段

最近几年，ESG概念的火热程度有目共睹。那么，企业做ESG究竟有多重要？

康洪涛认为，首先，ESG能识别重大风险。良好的公司治理表现对于企业长期运营至关重要。ESG的治理因素最终会对企业收益回报产生积极影响，而不良的企业负面信息会导致企业股价下跌。从资本市场角度看，由于ESG投资理念获得越来越多国内外投资机构的认可，上市机构的财务表现与ESG表现同样重要。

其次，ESG直接影响企业融资或资本运作。当前，越来越多的金融机构和投资机构将企业运营是否符合ESG的标准作为授信或投资决策的重要参考维度。ESG信息披露质量的不足有可能会对商业银行股票及金融债券发行、再融资能力造成不利影响，需要引起高度重视并采取有效措施加以改善。

“ESG疯狂跳入人们的视野，特别火爆。来了是件好事，任何变化都会推动整个资本市场乃至发行制度共同发展。”但据康洪涛介绍，有些企业只是把它作为一种装点门面和品牌宣传的手段，“好像只要发布一份ESG报告，这家企业就立马高大上起来”。

当前，A股4000多家，做（ESG）的1000多家。据康洪涛观察：“很多企业如果不做ESG觉得没发展，似乎不符合潮流；如果去做，怎么做、如何做？通常讲起来条条是道，做起来纷繁乱象。很多人奔着市值和股价去做，包括做市值管理和定增。”

康洪涛认为，企业做好ESG，从内部组织架构上可以在董事会层面设立可持续发展委员会、ESG委员会等专职部门，实现对公司可持续发展的统筹管理。建立完善内控信息披露和信访举报制度，加强利益相关方的监督参与，增强内控治理的规范性。

及早树立ESG理念有助IPO公司上市成功

对拟IPO公司而言，康洪涛认为，当前，将相关措施落实在日常经营中，对于IPO成功上市越来越重要。香港联交所于2020年发出指引，IPO申请人的董事会必须在上市过程中确保建立企业管治及ESG机制，并且反复强调IPO申请人考虑ESG事宜的重要性。提供了最佳实践的指引，致力于将ESG监管前置。

此外，他补充说，对于拟上市企业来说，除了做好自身主营业务，提升经营业绩外，在以信息披露为核心的全面注册制时代下，重视企业信息出口，提高对媒体舆情的认知和管理能力，也是走稳上市之路的重要一环。

他认为，危机的防范重点在于事先的预防机制和事后的反应机制，因此，企业合规做到“防患于未然”远比“亡羊补牢”来得有效。建议企业应该做到建立舆情危机管理机制、统一信息出口、将招股书内容与对外信息的统一规范等，建立专业高效的机制来管理和应对企业舆情。

总之，“A股IPO的ESG信披是未来趋势。”因此，康洪涛认为，对于计划上市的公司而言，在招股书中加入ESG信息对于IPO的成功同样至关重要。既然ESG是未来的必答题，不如可以提早就“写答案”。比如，从董事会建设ESG治理架构、排查ESG方面的风险、尝试披露一份ESG报告等方面去着手。

责任编辑：徐芸茜 主编：公培佳