（原标题：突传噩耗！千亿巨头创始人病逝！）

12月25日，稻花香集团官网和集团官微都变成了黑白色。据极目新闻报道，稻花香创始人、稻花香集团党委书记、终身名誉董事长、高级工程师、高级经济师蔡宏柱于12月24日病逝，享年72岁。

资料显示，蔡宏柱出生于1951年10月，是湖北宜昌知名企业家。他从零起家，一手创立“稻花香”酒业，打造出一家以白酒为主业，以物流、配套、文化旅游为辅，聚合“一主三辅”产业集群的大型企业集团。

在 “2023中国民营企业500强”榜单中，稻花香集团凭借605.2128亿元营业收入，在全国排名第180位，高居湖北省第4强，也是湖北宜昌唯一上榜的民营企业。2023年，“稻花香”连续20年入选中国500最具价值品牌，品牌价值达1085.92亿元。

据多家媒体报道，湖北知名酒企稻花香创始人、稻花香集团党委书记、终身名誉董事长蔡宏柱24日晚因病逝世，稻花香集团官网和官微已转黑白。2018年起蔡宏柱之子蔡开云接掌稻花香集团和稻花香酒业。

湖北省酒类流通协会今日发表唁电称：

极目新闻从稻花香集团获悉，官方讣告将在晚些时候发布。

据稻花香集团官网，公司起步于1982年，1992年创立“稻花香”品牌，1997年实现集团化经营，历经40余年不懈奋斗，企业规模不断壮大、品牌形象不断提升、综合实力不断增强。目前，已发展成以白酒为主业，以物流、配套、文化旅游为辅的“一主三辅”产业集群的大型企业集团。

近年来，面对国家经济新形势、白酒行业深度调整，稻花香集团践行高质量发展新理念，坚持创新驱动，不断优化产业结构，保持了健康稳步发展的良好态势。

集团旗下“稻花香”“关公坊”“清样”“君之红”等先后被国家工商总局认定为“中国驰名商标”。“稻花香”被国家商务部认定为“中华老字号”，并入选“中国新八大名酒”“中华老字号品牌价值百强榜”。2023年，“稻花香”连续20年入选中国500最具价值品牌，品牌价值达1085.92亿元。

蔡宏柱是从“三个人、三口缸、三千元贷款”起步的农民企业家。他带领他的企业和员工，以“永不言败、永不言退”的创业激情和“敢冒风险，自我加压，创造机遇，超常发展”的企业精神，使稻花香集团用短短的30多年时间，发展成为拥有成员企业近30家、销售收入突破了500亿元。

1951年，蔡宏柱出生在湖北宜昌龙泉镇青龙村的一户农民家里，当地虽自古便是鱼米之乡，但在那个年代，年幼的蔡宏柱还是经常饿肚子，吃野菜是家常便饭，有时候饿得狠了，连花椒叶子也嚼。经历过三年自然灾害之后，初中毕业的蔡宏柱便当起了民办小学教师，后来又养过蜂，当过林场场长、门市出纳。

1982年，31岁的蔡宏柱创办了村子里的第一家工厂——青龙村酱油厂，这就是著名的“三个人、三口缸、3000元贷款”故事。他用板车拉着酱油沿街叫卖。没过多久，蔡宏柱便成了远近闻名的“万元户”。1983年4月～1992年10月，他出任宜昌县柏临酒厂厂长。1986年，蔡宏柱在龙泉镇党委、镇政府的支持下，将酱油厂与隔壁的土门酒厂合并。那时，酒厂已接近崩盘，除了几个酿酒的发酵罐，就只有50多张嘴要吃饭。1992年，名叫“稻花香”的白酒便问世了，这是龙泉人从未尝过的醇美滋味。

1992年11月，蔡宏柱任湖北稻花香集团公司董事长、总经理。2004年之后，白酒行业逐渐步入黄金发展期，各大名酒品牌和地域强势品牌交织混战，竞争十分惨烈。蔡宏柱在审时度势之后，提出实施“金网工程”，即将营销中心向终端下沉，实现厂家、代理商、终端商利益三位一体的务实营销工程，其递进次序是先建立营销模式，后布网点；先服务终端，后理清渠道，由此建立有序的营销网络，实现纲举目张的市场管理和服务体系。2006年，蔡宏柱提出以白酒产业为龙头，以发展农业产业化循环经济为方向，以服务新农村建设为载体开展“五级循环”农业循环经济发展模式。

在进入21世纪的头几年，蔡宏柱可以说历经磨难，也成就了他传奇生涯当中最精彩跌宕的一段。

据云酒头条报道，2001年3月，从外地出差归来的蔡宏柱，在掏出钥匙打开家门的一瞬间，顿觉天昏地暗，失去了知觉。中风，或许只能在轮椅上度过余生了，蔡宏柱的突然倒下，霎时间便引起了强烈的连锁反应，龙泉镇上传言四起，公司内部人心大乱，不到两个月时间，20多位业务骨干流失，多是被竞争对手挖走。

另一边，贷款银行也坐不住了，纷纷上门催贷，经销商中出现了大面积“不接货，不付款”的观望现象。次年4月，当时的公司财务总监被摩托车撞成重伤，住进了医院，彼时8月，时任营销副总驾车时出现车祸，与迎面驶来的大卡车相撞，当场车毁人亡。

到2002年底，稻花香的年销售额由6.7亿陡降至2.8亿，四个月下降了58%，就连大本营市场宜昌都摇摇欲坠。然而，蔡宏柱回来了。他又大手一挥：“抓好白酒主业，新增5万吨产能。”在当时，这一产能规模对稻花香意味着15亿销售。

2003年，他便已经意识到，白酒行业将进入前所未有的历史机遇期，超常规发展是带领企业走出困境的最直接途径。于是，稻花香出手收购关公坊酒业、昭君酒业、屈原酒业等酒企，强势启动省内布局。

至2006年，稻花香顺利实现销售收入15亿元，利润1亿元目标；2007年，销售收入25亿，利润2亿；接下来，35亿，3亿；50亿，5亿；70亿，7亿，直至今天突破600亿。