TVB亟待刮骨疗毒。

文｜《中国企业家》记者 陶淘

编辑｜李薇

头图来源｜视觉中国

TVB的台庆剧《新闻女王》，在舆论场已发酵了1个多月。

剧中女主角Man姐的扮演者，TVB台柱佘诗曼，在收官时间12月11日至12月17日，获得了内地全网角色热度榜第11位，微博上相关热搜达33条。马国明、高海宁等演员也上了微博热搜，新生代演员何依婷引发了一定程度关注。

《新闻女王》将老板与明星员工之间暗自角力的氛围纤毫毕现，又对剧中职场女性、新闻伦理的价值观都做了多角度探讨，形成破圈的关注度，在豆瓣获得了7.8分的口碑。

东方甄选“小作文”事件之后，许多网友在社交平台将这部当代职场宫斗剧，称为“预言之作”。剧中，电视台台柱Man姐与电视台董事长谈心时，在沙发上面对而坐，与董宇辉和俞敏洪上直播间对话时的画面高度一致。

《新闻女王》与董宇辉、俞敏洪对谈图。来源：小红书截图

但佘诗曼不是董宇辉，凭她一己之力，救不了TVB。

成立距今半个多世纪，曾在八九十年代以武侠片、警匪片叱咤风云的香港电视广播有限公司（TVB），如今却因演员青黄不接、题材老套，早已过了它的黄金时代。上一部TVB在内地的爆款剧，还要追溯到2014年的《使徒行者》，一晃已过近十年。

此次《新闻女王》成为TVB沉寂多年后的爆款，背后是近几年TVB北上与内地积极的多元化合作。

在核心业务影视方面，从综艺、剧集合拍，到签订框架合作，TVB与平台的合作方式进一步深化。

优酷副总裁谢颖近日在接受采访时就表示，优酷与TVB在十年前开始合作“港剧场”，不过，“一部剧从立项到上线播出，有一整套工作流程。此前从不参与播出营销战役的TVB，今年在合拍《新闻女王》时，也首次参与营销，追加了营销预算。”这是TVB与内地合作深化的典型案例。

除此之外，TVB在内地的多元玩法，还包括对电商直播的尝试。

今年3月，淘宝直播迎来了一个“情怀杀”直播间——TVB识货，首次直播便收获场观485万，粉丝10万。更早之前，去年4月，TVB就入驻抖音直播，开通了3个面向不同商品品类的账号，累计粉丝数近100万。

北上自救的成果，在股价与业绩表现方面也均有体现。

2022年上半年，TVB内地业务收入由2.84亿港元增至4.03亿港元，增幅达到42%，与TVB、芒果TV合作《声生不息·港乐季》播出周期重合。

今年3月初，与淘宝直播合作的消息公布后，TVB母公司电视广播股价大幅度上扬，盘中一度涨幅超80%，创2020年4月以来新高。此后近4个交易日，电视广播已累计涨超180%。

不过，TVB自2018年开始，已连续亏损5年，至今仍未扭亏，还面临着许多内忧外患。

从外部条件来看，电视的黄金时代被网络取代，港剧的高光时刻也因内地影视工业化的发展不复存在；内部方面，香港影视创作人林华全认为：“管理层老化、节目创新不足，腰部演员薪资待遇薄导致艺人出走，都是TVB依旧面临的严峻挑战。”

变革浅尝辄止易，而刮骨疗毒难。TVB改革之路仍道阻且长。

高光不再

《新闻女王》火出圈了，许多新闻从业者、港剧迷和路人粉，都对这部剧越看越上头。

在首都师范大学文学院文化产业管理系副教授杨慧看来，《新闻女王》对于程序正义、眼见不一定为实的新闻伦理、新闻真相的探讨，让人在剧作中感受到了编剧的用心。

但观众觉得，这部剧依然没能达到TVB黄金时代的水准。《新闻女王》在许多方面，仍被业内人士诟病。

在林华全眼中，尽管披着“职场剧”的皮，《新闻女王》仍没有脱离“宫斗剧”的内核，“职场中角色与角色之间的关系，冲突过猛，有些失真”。

与此同时，《新闻女王》暴露了TVB演员青黄不接的问题，对此观众感触颇深——从《金枝欲孽》到《使徒行者》，再到《新闻女王》，TVB每隔几年拿“佘诗曼出来遛一遛”，剧集的人气才会有保证。

而回望过往二三十年，TVB佳作频出、题材广泛。80年代的《上海滩》《射雕英雄传》，90年代的《神雕侠侣》《天龙八部》《大时代》《创世纪》《陀枪师姐》，还有本世纪初的《金枝欲孽》等宫斗剧，影响了数代华语圈的观众。

《陀枪师姐》海报。来源：豆瓣

那时候，大亨、警探，霓虹交错与摩天大楼，构筑了观众对港人的多半想象。香港的油麻地警署，成为TVB粉丝去香港旅行时的必打卡地，陀枪师姐在此收队，西九龙重案组自此出发。

彼时，TVB之火能够燃烧，得益于时代的红利：电视在那时正值黄金时代。在内地，1986年到1995年，中国电视机普及率从不到15%上升至城市超110%，农村接近90%，彩电逐渐成为家庭日用品。基础设施的迅猛发展，为TVB在内地市场影响力的提升打下了基础。

彼时，内地剧作市场也初形成，但拍戏的多为草台班子；而香港随着四小龙时期经济的腾飞，娱乐业狂飙。

然而，时移世易。

2014年，TVB亏损的第一年，正是互联网广告收入超过电视广告收入的第一年。在此之后的2015年~2017年，其盈利分别为13.31亿港元、5亿港元和2.44亿港元，逐年递减。

杨慧分析：“随着网络媒介的变迁，游戏、短视频更多抢占了娱乐时间，电视的黄金时代不再。与此同时，在网络介质成为主流看剧渠道之下，港剧的竞争对手，不再只是华语界制片方，还有日剧、韩剧、美剧。此外，内地影视工业发展迅速，香港影视在华语界也失去了支柱地位。”

“当TVB更多在短视频上被用户刷完时，公司本身也无法从中获益。”杨慧补充道。

港剧的衰败，与客观环境确实密切相关。

北上自救

当然，公司盛极而衰，自身的弊病自然是更核心的因素。具体到TVB，近几年其深陷亏损泥潭，直接原因在于爆款作品的锐减，还有营收结构的单一。

TVB试图通过北上与内地合作来力挽狂澜。

北上影视合作的逻辑非常简单——一方面是TVB本土市场面临着增长天花板，另一方面是内地更广阔的市场，和影视制作水准的提升。

自2016年起，TVB陆续推出了面向本土市场的网络电视平台myTV SUPER；上线了包含社交媒体、短视频、直播等功能的APP Big Big Channel，TVB所有艺人都是Big Big Channel的KOL。但这些产品依然依赖于有限的市场规模。

自2010年之后，内地剧作与港剧之间的质量差距，迅速抹平，甚至反超。

2004年，TVB制作的《金枝欲孽》登陆湖南卫视，在内地吸引了2亿人观看，在豆瓣获得了9分的口碑。7年之后，内地古装剧《甄嬛传》服化道水准已与《金枝欲孽》并驾齐驱，影响力更延续至今。在综艺方面，以芒果TV、爱奇艺为代表的制作团队在华语界开始领先。

目前担任TVB总经理的曾志伟就曾坦言，15年前他带团队到内地，是分享怎么做节目，“现在是跟内地学怎么做节目”。

这种战略表现到具体的措施方面如下：1.通过不同的内地平台建立庞大社交媒体粉丝群；2.推行多渠道网络策略，引导电视人将内容和艺人资源转化，投入内地市场；3.与内地平台合作更多项目，为TVB乃至全香港艺人争取更多工作机会。

截至12月中旬，TVB在抖音的粉丝量已经超过了1250万，小红书超过了14.5万，微博粉丝量则超565万。各大社交平台积极营业，微博近日每日发博数量达15条左右。

在与平台的合作方面，《新闻女王》这部剧集背后，体现的正是TVB与内地近几年在影视内容授权、内容共创、艺人经纪方面的深度合作。

“优酷和TVB在方法论上相互成就，我们积累了大量本地营销的实战经验，TVB在制作上则有着出色的匠人精神。我们双方在立项、选角、制作、播出、宣发方面，形成了互补。”谢颖表示。而在2013年，优酷与TVB合作之初，双方的合作模式，仅仅是前者购买后者的版权。

除了优酷之外，TVB在2016年也与爱奇艺达成了战略合作，全资附属公司77工作室与腾讯视频旗下企鹅影视也签署了合作框架协议，进一步深化影视剧集合作及授权，TVB与腾讯视频合作的《企业强人》正在推进中。

去年，TVB与芒果TV联合出品的《声生不息·港乐季》，更是激起了一阵怀旧港风，该财报周期TVB营收增长了42%，财报中提及这主要来自与内地影视合作的业务。

合拍综艺与影视剧，除了获得资金分成之外，还提升了TVB艺人的内地影响力。

为了进一步深化与内地的合作，今年1月中旬，TVB将翡翠东方的股权从70%增加到了91%，致力于进一步推动广告、版权发行、艺人经纪和影视制作等领域与内地的合作。

佘诗曼人气。来源：猫眼专业版

除了影视合作之外，TVB还试图在直播带货领域求新，以弥补营收过于依赖电视广播的问题。

今年3月初，TVB与淘宝直播合作，上线了TVB识货直播间，首场直播全场销售额突破2350万元，“618”期间港姐专场首次破亿。2023年半年报显示，截至9月30日的6个月里，TVB识货直播间GMV为2.5亿元。

更早之前，去年4月，TVB就入驻抖音直播，并且开通了3个面向不同商品品类的账号，分别为TVB识货（港式甄选）、TVB识货（美味甄选）和TVB识货（香港严选），合计粉丝已超200万，半年的粉丝增长量超过了100%。

顽疾仍在

无论是TVB与内地平台合作拍摄综艺、剧集，还是做直播带货的行为，从大方向来看，对于拓展TVB市场、改善TVB营收，都大有裨益。除此之外，近两年，TVB还做了管理层与员工的优化管理、顶层人事变动。

2021年，TVB大刀阔斧完成了顶层人事变革，时年68岁的曾志伟被请回TVB担任副总经理，并于8个月后再升职为总经理。在随后两年里，他也成为TVB与内地合作的核心驱动力。

今年7月底，TVB举办行政发布会时，行政总裁许涛强调，不合适的管理层将被劝退，将更换超57%的高级管理人才，让更年轻的管理层进入新的业务，包括电商、直播带货等。

11月底，TVB宣布了裁员和部门合并。其中，TVB裁员总数达300人，相当于雇员总数的8%。电视业务拟合并J2和财经体育台为新频道“TVB+”，涉及裁员超200人；电商业务方面，拟合并线上平台“士多”与“邻住买”，100多名员工离开TVB。

但多项举措落地后，也不可否认，TVB的沉疴仍在。

从影视业务板块角度而言，TVB已不再是20年前剧集与综艺领域的领航者，而是成了追随者。题材内容缺乏创新，演员代际更新缓慢，都是TVB的顽疾。

“TVB的题材至今有比较多宫斗戏，内容有狗血的言情，比较老套，这跟TVB管理层的老化有关，不像芒果TV这些融媒体做得比较好的卫视，管理层年轻人比较多。近些年，管理层中专业做影视的人也不足。”林华全分析。

杨慧则对《中国企业家》表示：“其实演员能够拥有持久的艺术生命力，对平台而言不是坏事，但是演员断代对公司而言肯定存在问题，比如剧集拍摄的题材受限，中生代无法拍偶像剧。”

演员的代际更新问题，与TVB的待遇脱不了干系。

财经节目主持人崧楠在一期视频中提到，在TVB的薪资金字塔中，除了少数头部艺人和演技派，大多数新人的合约都是按月发钱，每月底薪仅为6000到10000港元。

“底薪之外的部分按出场费计算，但许多腰部演员一年只能接到一两个节目。并且，这些演员还无法去外边接戏，因为TVB签的是独家协议，有些长达10年，如果违约，需要支付大笔违约金。”林华全透露。

甚至有业内人士对《中国企业家》透露，TVB对腰部艺人“只要面子，不要里子”，“薪水给的少，艺人的高端人设却不能塌，这些拿着工薪阶层薪水的艺人，却被要求不能坐公交地铁，只能坐计程车，不能让大众觉得他们待遇不行。”

在电商领域，尽管2022年上半年，TVB进驻抖音之后，电商营收同比增长了26倍，但今年上半年由于线下购物增长、线上必需品购置需求下降等原因，TVB电商部分收入同比下降41%。新业务离收入稳定，还有着长足的距离。

这体现了TVB主播做内地短视频与直播带货，仍存在专业度不足与水土不服的问题。

当用户打开抖音TVB，刷一些明星主播的视频时，眼神飘忽的状态，让用户很容易看出她在看提词器。此外，许多主播粤语中夹杂着普通话的直播带货，更是无法拉近与内地观众的距离。

对于TVB来说，从行业鼎盛时期走来、如今没入行业夕阳时，若要重现荣耀时刻，其改革之速，也必须超越这个激烈更迭的时代。

参考资料：

《五年亏损22亿，「吃老本」救不了香港TVB》，正解局

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