2024年伊始，龙湖就开始对组织构架进行调整，这次变动的是长三角城市公司。

将南京公司与合肥公司合并，新成立的公司为合宁公司，合宁公司负责人为原合肥城市总陈涛，原南京城市总闫强另有安排。

陈涛曾任龙湖云南事业部运营总经理，于2023年2月才调任合肥公司总经理。闫强则是在2023年初才加入龙湖，由旭辉控股集团营销中心总经理跳槽至龙湖集团担任苏南事业部总经理。

公开资料显示，龙湖集团于2014年首进南京，至今已在南京开发布局地产项目20余个，此外还有天街商业项目和长租公寓等。据克而瑞统计，2023年，龙湖集团在南京实现全口径销售金额60.89亿元，排在第十一位；在合肥实现全口径销售金额75.07亿元，排在第九位。

对于龙湖集团旗下两个城市公司合并的情况，一位房企人士认为不难理解。首先在地理位置上，南京与合肥临近，在大都市圈范围内多有重叠，彼此业务来往频繁。其次，龙湖集团在合肥与南京的业务侧重点各有不同，合肥的住宅市场交易活跃，而南京在商业消费方面更为强劲。“不管如何变动，目前来看，长三角势必将成为龙湖下一个重点发展区域。”

“对公司来说，相当于是双核驱动。市场在变，市场主体也必须果断变化，正如去年我们说要聚焦核心城市，所以新增土储就在高量级城市了。”接近龙湖人士表示。

面对楼市整体低迷的行情，龙湖集团作为民营房企的“优等生”，拿地聚焦一线及强二线城市。2023年12月12日-15日，龙湖集团分别以26.53亿元和2.9亿元竞得杭州和成都核心地块。2023年，龙湖集团累计在深圳、上海、广州、成都、杭州、苏州等地获取31宗土地，总建筑面积超340万平方米，总地价逾360亿元，权益地价接近252亿元。

同策研究院研究总监宋红卫向每经记者分析认为，近几年，头部房企的投资战略都在往核心城市收缩，尤其是一二线城市，龙湖集团也不例外。因为从全国范围来看，长三角区域仍旧是经济、人口、产业占比最高的区域，其城市群的均衡性发展较好，投资潜力大。除了龙头城市上海，像杭州、苏州、南京、无锡的发展动能也相对强劲。

近两年来，房地产行业调整不断，房企们也在加快转型步伐，在调整组织架构的同时进行人事换防，既是为了降本增效，更希望向管理要红利。

在2023年12月份，碧桂园就开启了新一轮变动，合并成立了7个新的区域，将区域总数缩减至21个。央企中国金茂也启动了一轮组织架构调整，取消了与区域平台地点重合的城市公司。