有关孩子的美句 有关孩子的美句有哪些
2024-01-29
更新时间:2024-01-29 06:03:41作者:未知
1 任何企业家都必备冒险家 改革家 实干家三种素质 ----激荡30年2 敞开胸怀的时候你就拥有了世界,握紧拳头的时候什么都得不到3 成功属于这样的人们,他们抓住了被别人看做是障碍的机遇----泰德锣4 有财才来"人才",来"才"更有财5 初则学商于外人,继则与外人商战;非富无以保邦.非强无以保富---郑观应6 一人一把号都吹我的调,不吹我的调一个都不要.7 在一个风云激荡的岁月一代中国人在逼近现代商业文明时的种种追求与狂想,甚至他们的浮躁与幼稚都是应该受到尊重的---让我们给悲剧一些掌声8 上帝欲使人灭亡,必先使其疯狂9 日事日毕,日清日高,做伟人先要做恶人;以智为镜,以勇为本,以仁为怀,中国海尔十年磨一剑-----张瑞敏11 互联网是一个机遇,是唯一一个年轻的中国公司全面战胜跨国公司的机会,它是一道光,照亮一代人的光荣与梦想。
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1 任何企业家都必备冒险家 改革家 实干家三种素质 ----激荡30年
2 敞开胸怀的时候你就拥有了世界,握紧拳头的时候什么都得不到
3 成功属于这样的人们,他们抓住了被别人看做是障碍的机遇----泰德锣
4 有财才来"人才",来"才"更有财
5 初则学商于外人,继则与外人商战;非富无以保邦.非强无以保富---郑观应
6 一人一把号都吹我的调,不吹我的调一个都不要.
7 在一个风云激荡的岁月一代中国人在逼近现代商业文明时的种种追求与狂想,甚至他们的浮躁与幼稚都是应该受到尊重的---让我们给悲剧一些掌声
8 上帝欲使人灭亡,必先使其疯狂
9 日事日毕,日清日高,做伟人先要做恶人;以智为镜,以勇为本,以仁为怀,中国海尔十年磨一剑-----张瑞敏
11 互联网是一个机遇,是唯一一个年轻的中国公司全面战胜跨国公司的机会,它是一道光,照亮一代人的光荣与梦想。..
世界不再令人着迷——马克思.韦伯三个夜晚,我好像在读一部“小说”。
我也从来没有读过这样的“小说”,主人公多到无法一一列举,只能冠以他们企业家的名称。三十年前,这样的名字几乎意味着囚徒和牢狱。
但在今天他们毫无疑问的是这个时代的骄子和民族财富,他们靠着中国人与生俱来的勤劳和聪慧在1978——2008年三十年“摸着石头过河”的复杂商业环境中谱写了当代中国企业史,他们中很多人如今依旧被鲜花簇拥,很多人却坐进了牢房,不同的人生轨迹背后折射的却是相同的时代烙印——见证经历了激荡三十年里中国企业所有的兴衰荣辱世事变迁。而让我又时会常感到无奈的是,历史最终将改革的失败者遗忘,骨子里的传统意识让我们从对牟其中、储时健们交织着复杂的情感,这种复杂映射了改革过程中法制和价值评判的矛盾、茫然。
但正如网易丁磊若干年后讲的那样,“在三十岁之前,我最大的收获不是赚到两三个亿,而是有过亏掉两三个亿的经历”,牟其中和储时健们更应该赢得我们的尊敬和感谢,他们从未输给过市场本身,他们输给的是体制,他们输给了他们无法超越的意识束缚,他们的失败给前进中的改革上了最深刻的一课。 这也是我始终混杂着好奇和烟草薰香般的莫名兴奋读完这本书的原因,甚至偶尔的泪花凝聚,为每一个改革的失败者惋惜,为每一步历史的跨越感动喟叹,一种肃穆、忧思的心情伴随我读完吴晓波的《激荡三十年》的最后一页。
这是令每一个了解她的人心潮澎湃的三十年,空间跨度如此之广,时间则恰好纵贯我出生到现在,除去那仍旧弥漫着极左思潮的最初五年,《激荡三十年》展示给我们的是中国改革进程中所有个体的成功、失败以及背后无以言尽的曲折痛苦。当年那些曾轰动一时的争论或者个案在今天的一代人看来,或许早已成了历史的笑柄或者滑稽皮影戏,但当我透过时光的长河以另一种方式触摸曾经离我们很远却又分明很近的中国改革史,一种悲情油然而生。
在时时因为好奇而掰开手指计算着1978-2008那三十年里每一个充斥着原始资本积累中不可避免的血腥和铜臭味道的故事时,这种震撼又远远超出听故事所能得到的快感。 这是从骨子里流淌着中国人不屈躁动血液的三十年。
毫无隐瞒的讲,吴晓波的文字没有作为同行的许知远那种瞬间使人沉思的睿智,也没有许知远通篇亦中亦西天马行空的洒脱。在这两个颇具代表性的财经作家身上,我更喜欢许知远大历史大世界的气魄,而吴晓波,显然在视野上更偏于纵深的思考。
这同样也是许知远习惯于晦涩绕口的冗长句式所无法比拟的优势。在许的大部分文章中,知识的深度广度直接影响着最终的阅读质量。
但在吴晓波这里,他的风格更像他的老本行——专业财经记者,习惯用一种逻辑缜密的思维贯穿于平实的文字中,你可以不懂经济周期,你也可以不用在意德鲁克和斯蒂格利茨是否相识。吴晓波相比起来更像一个史家,而史家的一个重要标准——史德,在吴晓波笔下又显的格外清晰,在一个习惯于集体失语的国度,这种丝毫无利益驱动的反省在混迹于开放但尚且灰色的商业社会中,显得真诚许多。
如果说许知远使我的青春热情愈发炽热,那么吴晓波却是让我慢慢沉静,慢慢的学会在世俗的声音中追寻他背后的规律。 即便他的文字里总是有文人所不屑的世俗情怀,但显然吴晓波的理想是度人而不是度己。
对于我来讲,我更感谢吴晓波的是,他给了我一个梦,一如当年身无分文的王石在深圳街头倒卖玉米时的迷茫和毫无方向,吴晓波的文字让我看到衣着光鲜的熟悉面孔也曾同样面对时代的困惑而苦于自我救赎,那分明又是一种暗示或者鼓励——聪明或愚笨并未造就最后的成就,而同时代气息的亲近程度最终决定每个人归宿,这样的例子比比皆是。柳传志、潘石屹以及后来的马云、张朝阳,这是围绕在这代人身上无法超越的潜在意识圈。
那是一个不寻常的年代,有着太多的未知、惊喜以及猝不及防的失落。 那也是一个英雄辈出的时代,在这激荡的三十年里从来不缺少诸如牟其中、史玉柱式的人物。
如果从精神气质的角度去解读这个特殊的群体,勤劳、聪慧、对于摆脱贫穷的渴望以及与生俱来的赌徒意识,成为中国市场经济最初转型期标志性性格,这种独特的精神气质伴随制度层面的缺失一起构建了中国改革初期独特的精神世界,他更像一个反复崛起、跌倒的轮回。无论是功成名就的刘永好、柳传志,还是红极一时最终身败名裂的步鑫生、禹作敏,无一例外。
在吴晓波笔下所有的改革风云人物中,健力宝的李经纬赢得我深深的同情。这个悲情的南方汉子失败后仰天含泪不发一语的照片很长时间里萦绕在我的脑海。
作为政商博弈的参与者,李经纬成为制度的牺牲品已成必然,但作为产权改革的实践者,李经纬的失败必将载入中国改革史。在当年那一轮“国退民进”的产权改革中,李经纬的“以身试法”某种意义彰显了资本在政治搅局中的脆弱,而整个产权改革中暗箱操的大环境客观造就了政府企业间产权分置时的互不信任,“宁与外客,不与家人”的策略使之倒下的不止是一个李经纬,正如吴晓波在最后略带戏谑的写到“地方政府表现出的易于轻信和不善博。
本书作者没有用传统的教科书或历史书的方式来写作这部著作,
激荡三十年
而是站在民间的角度,以真切而激扬的写作手法描绘了中国企业在改革开放年代走向市场、走向世界的成长、发展之路。改革开放初期汹涌的商品大潮;国营企业、民营企业、外资企业,这三种力量此消彼长、互相博弈的曲折发展;整个社会的躁动和不安……整部书稿中都体现得极为真切和实在。[1] 作者用激扬的文字再现出人们在历史创造中的激情、喜悦、呐喊、苦恼和悲愤。
作者不是将一些事件、人物孤立地展现在读者面前,他笔下的历史是可以触摸的,是可以被感知的,它充满了血肉、运动和偶然性。他把人物和事件放在一个国际和国内的政策、社会和当时的现实这样的大背景中,以整体和个别相结合的描述手法,将一部中国企业的曲折发展历程清晰地呈现在读者面前。
本书为上卷,记载1978-1992年间的企业变革。
图片一
本书为下卷,记载1993-2008年间的企业变革。
作者以写实的手法和犀利的风格,描绘了1993—2007年部分国企和民企在改革
激荡三十年
和崛起中的艰难历程。其中有柳传志、张瑞敏、王石、马云、吴仁宝等成功的典型,也有禹作敏、牟其中、姬长孔、沈太福等昙花一现的悲剧人物。本书采用编年体的写法,将1993年以来发生在中国大陆经济体制改革中的大事作了全景式的描绘,其中有政府的决策,有高层领导的指示,有亚洲金融风暴的影响,更多的是企业界人士台前幕后的种种作为。许多事实经过作者生动的描写,使人们能从宏观上看出经济体制改革的艰难和民企在突围中的奋斗,无论成功与失败,都真实地映衬出中国腾飞中沉重的翅膀。作者在企业史的写作中,摒弃了从文件到概念的模式,以鲜活灵动的典型形象,以人物为主体,以事件为血肉,勾画出这一时期中国企业界的脉动,具有一种史诗般的力量。
作者在书中说:“过去的三十年是如此的辉煌,特别对于沉默了百年的中华民族,它承载了太多人的光荣与梦想,它是几乎一代人共同成长的全部记忆。”
1、激荡三十年、跌宕一百年、大败局等,吴晓波这些著作,从来不是学术性著作,更不是经济学方面的学术性作品。所以,是@姚菲菲 自己对于这本书的定位和理解出现了偏差。
2、吴晓波的书,所写的,是中国企业、商业的发展历程,所记录的内容,很多都是来自于书中所录事件在当时社会上的一些文字记录、史料。
3、吴晓波的书的意义是什么?在他之前,从来没有一个人,系统的整理过中国企业、商业的发展历史,他是第一个做到把中国近代企业、商业在经济、社会发展中的情况真实的还原、重现在读者面前。诚然,在每个时代,都会有报纸、杂志、视频、音频等各种资料记录当时发生的情形。而吴晓波,是第一个把这些事件系统整理出来,从无序中建立起有序。对后续中国企业的发展、中国商业的发展,意义无疑更大一些。
4、吴晓波不是经济学专家,所写的内容并不是为了提出问题、分析问题,解决问题。更多的是在做还原、复盘,把当时发生的情形记录整理下来,仅此而已。
5、吴晓波的书中,充满了文人情怀,这也是他为什么做这个事情的一个重要原因。
1、激荡三十年、跌宕一百年、大败局等,吴晓波这些著作,从来不是学术性著作,更不是经济学方面的学术性作品。
所以,是@姚菲菲 自己对于这本书的定位和理解出现了偏差。 2、吴晓波的书,所写的,是中国企业、商业的发展历程,所记录的内容,很多都是来自于书中所录事件在当时社会上的一些文字记录、史料。
3、吴晓波的书的意义是什么?在他之前,从来没有一个人,系统的整理过中国企业、商业的发展历史,他是第一个做到把中国近代企业、商业在经济、社会发展中的情况真实的还原、重现在读者面前。诚然,在每个时代,都会有报纸、杂志、视频、音频等各种资料记录当时发生的情形。
而吴晓波,是第一个把这些事件系统整理出来,从无序中建立起有序。对后续中国企业的发展、中国商业的发展,意义无疑更大一些。
4、吴晓波不是经济学专家,所写的内容并不是为了提出问题、分析问题,解决问题。更多的是在做还原、复盘,把当时发生的情形记录整理下来,仅此而已。
5、吴晓波的书中,充满了文人情怀,这也是他为什么做这个事情的一个重要原因。
很欣赏吴晓波在书中的立足点,他取一个高点,以向下的方式回顾中国改革开放这三十年。
如他所说,中国改革三十年就是民营资本,国有资本,外资此消彼长的三十年。 回忆通常都是会骗人的,所以很多时候,人总是觉得过去很美。
所以总会听到上了年纪的人感叹世风日下,现在如何如何,过去如何如何。其实世风从来都是如此,过去的岁月总发生的很多事,从今天的眼光其实是可笑而可悲的。
晓波的客观,是让人欣慰的。中国的事情,太多假象掩盖下,很少看到真实,而《激荡三十年》带来的就是这份难得的真实。
从书中能够看到我们曾经的国家的人们生活的状态是多么可笑可怜而不自知,,一如今日的朝鲜。从书中你也能看到现在驰骋风云,如雷贯耳的人物,二十年前也如你我一般,不过一个碌碌的小人物。
从书中,你还能看到,中国并没有你想象的那么好,或者那么差。 所以应该感谢吴晓波,他带来了一份真实的历史。
历史无他,真实足矣。
[《激荡三十年》读后感]华倩三十年风起云涌扑面而来,八千路英雄豪杰绝尘而去,《激荡三十年》读后感。
这是我在读了《激荡三十年》后的感喟。改革开放三十年,是我国经济社会发展史上一个特殊的、不平凡的阶段。
它源起于“文革”后百废待兴的危急时刻,发端于国家领导人举目四望后的英明决策,是十三亿人民决绝地告别贫困、追求富裕的迫切愿望众志成城地书写了这段浓墨重彩的历史,是一个大国在三十年时间从3624.1亿元向300670亿元波澜壮阔迈进的历程。在纪念改革开放三十周年之际,总结、反思、表现这三十年历史的书籍、纪录片、影视剧数不胜数。
在此,我向大家推荐吴晓波著、中信出版社推出的《激荡三十年》(上、下二册)。它以编年的体例,网罗大量的素材,以一个记者敏锐而独特的眼光,一年年、一件件、一笔笔忠实地记录了自1978年来每一年可堪载入史册的大事及人物。
年代并不久远,那些曾经在报纸上、媒体上吸引了全国经济界、企业界、政界、市场和民间的大事件、大人物、大品牌,那些耳熟能详的人名、地名、产品名,如繁花般在眼前闪现,如群星般璀灿闪耀。在历史的机遇面前,有人窥见先机,一跃而起抓住了机遇,获得了飞跃的发展和急速的膨胀;有人随改革的进程,在不断廓清思路的拉锯中起起伏伏;亦有人始终站在政策的前端,捞取着转型时期中国经济的厚利;还有更多的人,他们以自己的勤勉、奋斗在这个英雄的年代,大写英雄的历史。
掩卷沉思,这本书令我印象深刻、时常回味和思考的不仅仅是纷繁的事件和卓俊的群雄,而是以下几个问题。我想,这也是作者的高明之处,他知道在一千个人眼里有一千个哈姆雷特,所以,他不以自己的结论来圈囿别人的思想。
作为宏观经济管理部门的工作人员,系统、宏观、冷静地思考这些问题,对于我们进一步把握规律、趋势和大局,做好工作、服务经济社会发展应该会有所裨益。一是三十年改革开放的目标是实现从计划经济向市场经济的艰难转型,读后感《《激荡三十年》读后感》。
不可否认的是:当市场的主体已经实现了从产品生产到商品生产再到资本运营的阶段,对于经济的管理却还在计划与市场的泥淖中拉锯。就好像两队接力赛,一队已经跑到了第三棒,另一队还在进行一、二棒的交接。
这是值得深思并需要急切加以改变的问题,只有这个问题解决得好,才能说是跟上时代的步伐,才能有助于解放生产力而不是束缚了发展的活力。其次,三十年间市场主体的力量变换与博弈,是文中最为精彩的演绎。
但它不是明线,明线是时间。在时光的推进中,我们看到国有企业、民营企业、跨国企业在中华的大地上纵横捭阖、异彩纷呈。
这三大力量究竟谁优谁劣,谁是先进生产力的代表,谁更能代表未来经济发展的方向,谁更维护了大多数中国人的更长远的利益,作者没有说明,我也难以做出谁是谁非的简单的两分法的结论。这个结论需要每个有独立思考和判断能力的人来做出。
应该说,这三大力量在中国经济发展史上都做出了并正在做着巨大的贡献,正确地评价它们的作用有助于借助这三方力量正确地发展我们的经济。但是,蛋糕只有一个,而他们都想多切一点。
于是,不绝于耳的就是它们各自对对方缺陷的批驳。说白了,是利益之争,是市场份额之争。
作为宏观经济的管理者,明确了这些,对于那些聒噪自会作出明断。三是改革进程中的企业家命运值得我们悲悯和关注。
改革就是突破,突破不合时宜的观念、法律、政策的障碍。而企业家作为市场中最有活力的人群,他们思想活跃、思维敏锐,能看人所不能看到的,想人所不能想到的,处处占领高地、独得先机,这是他们的优势。
然而,法律的壁垒、政策的障碍、民众观念的落后、媒体过犹不及的关注和利润最大化的贪婪本性,常常使第一个吃螃蟹的人身败名裂,成为后来者的垫脚石。中国历史上是个抑商的国家,然而步入全球经济、实现和平崛起、完成复兴伟业,无不需要优秀的企业家去陌生的国度开疆辟土。
因此,如何发现、培养企业家成长,使他们在追逐利润最大化的同时背负上对国家、对民族、对人性的责任感,使追逐财富、创造财富成为一种快乐、一种成就而不是万恶之源,也是一个需要正确看待和引导的问题。第四,核心技术始终是中国制造的软肋。
技术在古代被视为奇技淫巧,从业者“工”也被排在士、农之后,社会地位仅高于商。对于技术的重视应该是从建国后完整的工业体系建设时开始的,但我们的技术分层就像是中国的劳动力分层,有尖端的科学家和低端的农民工,就是缺少中端和高端的技师和工程师。
我们的宇航员实现了太空中漫步,与老百姓生活质量息息相关的家用电器的核心技术却没有一项是中国自己的。实践已经证明,核心技术是买不来、引不进的,不是我们不想要,是人家不愿给。
核心技术是科研人员智慧与心力的结晶,它需要全社会对领先技术、产品的选择和支持,更需要科技人员沉静而不浮躁地攻关克难,还需要商家不以价格为利器而赤膊上阵。但一项新技术的发明与创造,从来不是一蹴而就的事情,当中国的产品以其质高品优走向世界的时候,期望中国的技术也能在自己。