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2024-03-19
更新时间:2024-03-19 01:56:58作者:佚名
台前幕后,共筑人生
朱光潜曾写下:“世界上无所谓幸福,也无所谓不幸,只有一种境况与另一种境况相比较。”瞩目的喷泉生活在人生的台前,光彩四溢,尽享阳光;地下的泉水流在人生的幕后,默默无闻,却能与泥土相拥。我想这两种生活都是有滋有味的,台前幕后,相辅相成,方能共筑多彩的人生!
冰心有言:“成功的花,人们只惊慕她现时的明艳,然而当初她的芽儿,浸透了奋斗的泪泉,洒遍了牺牲的血雨。”为了台前的灿然,我们应有一种甘于在幕后奉献牺牲小我的大度。
当我们看到可可·香奈儿如今的辉煌,更不应忘记的,是她早年在一家服装店默默付出的日子,正是她甘愿在服装店内任老板指挥,为服装设计奔波劳碌的付出,才赢得了如今台前的卓越。还有这样一群人,救助他人后悄然离开,帮助别人不求索取,以奉献的精神温暖社会。反观高调行善的“首善”陈光标,不甘幕后,只愿做那股夺目的喷泉,结果捐款21亿仍落得备受诟病,我们不必时时急于登上台去,做一个在幕后付出的人,有时反而更好。
尼采说过:“若谁终将如震雷响彻人间,必要长久地自缄其口。”经历了“自缄其口”,甘居幕后的打磨,我们也不必刻意一直掩饰光芒,而应该在适应的时机展示自我,焕发光彩。
犹记得毛遂的自荐,让他大展才华,化险为夷;记得曹刿受任于危难之际的大胆论战,使鲁国轻松地击败了强大的齐国;更记得蔺相如在渑池精彩的舌战和完璧归赵的超强胆识。如果我们的确在一番打磨后,有了属于自己的芳香,那也无须遮掩。
路遥有言:“我们每个人的生活都是一个世界,但我们需要为之努力,让它不枉此生。”或平凡,或夺目的我们,应将台前幕后的生活结合起来,使自己的世界充满精彩。我们甘愿无闻在此刻,去陪伴亲人,拥抱友情。我们也能绽放在此刻,用笔尖书写豪情,大声呐喊出梦想,用行动让世人瞩目。这样的生活,不浮躁,不枯燥,既充实,亦美好。愿我们能心向往之。
要相信,台前幕后,相辅相成,方能共筑多彩人生。
2. 作文 《幕后》有没范文台前幕后
台前和幕后虽只一幕之隔,但感觉却是完全两样的。
我们常说“幕后英雄”,“幕后”即被当作是“无名”的意思,是默默奉献的另一种解释。幕后者,并不是不用工作,而是工作了却没有展示的机会,而且时常做了很多的事,别人都没有放在眼里,仿佛那些都是天成的,或者是理所当然的,而且时间一久,这些幕后工作也被看作是必须的了,倘若有一天干得不好,反倒是要被人说了。不过,幕后自然还是有幕后的好处,他只需做背后的事即后,至于台面上的事可就不管了。
台前呢,则全然相反的局面,不论是举手投足,还是一颦一笑,都会被人察觉了去,当作人家品头论足的资本,一旦茶余饭后缺乏谈资时,人家就会拿这些东西来开涮,结果不论是台前的人偶尔的一次失误,甚或是一次个性化的动作展示,都成了谈论的对象,因此,台前的人不论有何理由,一旦到了台前,就必须化干戈为玉帛,化愁眉为笑容,化萎靡为振奋,否则就有好看了,而且即便做到了很完美,也还是会被找出很多的刺来。
人站在台前跟幕后是不同的感受,幕后的人羡慕台前的人风光无限,被人观瞻;台前的人羡慕幕后的人没有后顾,可以踏实做事,用不着担惊受怕。于是,幕后的人总想到台前来,而一旦在台前时间长了的人就想到幕后去,就像城外的人想进城,城里的人想出去一样。每个人的分工不同,特点不同,各有长短,各有利弊,但人就是这样喜欢变换着角色过活,边换还边唠叨,对自己的每一样工作总会有些挑剔。
人若要从幕后走向台前,而且就在幕后准备些许时间就要上台,这样的过渡着实是令人焦灼紧张的。人在幕后可以准备得很充分,每一个动作、每一句台词都可以反复几十遍不出错,但就在上台前两分钟,却可能会一片空白,甚至在上台时的几秒钟不知道该干什么。当舞台上的灯光突然打在自己身上,对面斜上方的一束强光猛烈地照射着自己,下面黑压压的观众都盯着自己,像是在看什么好戏似的望着你时,那种紧张会很强烈,就像人说的“舞台上的灯光一打,头脑就发热,一发热,就什么都忘了”,大概人在这个时候就是所谓的“上场盲”。如果这个时候你的心里还在想着这是一次怎样重要的演出,下面坐着的是何等重要的人物,甚至有许多你的顶头上司和相关领导时,内心的激动和紧张又要加倍了。这就是人从幕后沉默者一下子要过渡到台前瞩目者时所必须经受的心理考验,而且并不会随着见识的场面多少而有多大改变,相反会随着认识的深入,而在内心形成更大的波澜,只不过会由于经验的积累表现在台上显得沉稳老成一点而已。而那些熟稔于心的东西,恰恰可能因为自以为有些许把握了而忘得一干二净。
人在台前必须要给别人好的印象,流畅的感觉,大方的样子,这要靠自身“豁”得出去,倘若拘束,倘若谨慎,是必定要出错的,即使你有了万般齐全的准备,也还是要临场忘词的,更为主要的还在于忘了也不能让人看出来,必须接下去,必须没问题,必须过得去,于是,人好像被别人硬推着上了台似的,身不由己,因为这时必须硬着头皮上,别人没有谁可以替代的,不像幕后,阿毛没来阿狗来,谁做都一样,谁都可以顶,但到了台上,原来该是谁的,其他人都不会来顶的,也顶不了,所以,记得也好,不记得也好,忘词也好,没忘词也好,总之,你必须到台前去,要给人一个交待。再若前几天每晚只睡了五个小时,人没精神,记忆又差,脑袋又发晕,或者身体不好,生个大病小恙,这个时候还要在强光下做主持或演出,大概有点做梦的感觉。
到时候,从台前下来回到幕后,人就又像个大难不死的幸存者了,因为,自身不是专业的台前工作者,如此折腾,自是勉为其难了,大概这样锻炼下来,也会损伤寿命的了。
3. 领导者如何做好台前幕得人心者得天下。
得人心之重排在第一位,可见得人心之重。要是没有人心甚至连领导都做不了。
此人心泛指上下人心。也就是上面领导的支持,下面下属的追随。
得单方面的人心难成大事。如想成就某事,没有上面的支持,做事就会步步难行,处处碰钉子。
如果没有下属的支持。 事情则无从下手,左右为难。
可见人心之重要。 二、要立事先立人。
这句话是曾国藩说的。此话之经典才流传至今。
作为一个组织的领导,做成就什么事情之前要先有自己很好的“左右手”三国的刘备刚开始创业时,就有关、张的追随。古代帝王创业之前也都有自己的“左右手”。
而至今的左右手需要自己去发现、去培养,慢慢的提拔。 水至清则无鱼,人至察则无徒。
这个观点有很多人不是很赞同,它们认为这是对领导的一种玷污。其实不然。
我个人觉得这是做领导的一个必修课。我觉得万事要把握好一个度。
过于不及。事情才能做到游刃有余。
同样作为一个好的领导对于下属,要做好一个碗,碗那就是包容。包容他的不足和过错,合理的加以指导,合理的加以纠正。