1、预防施工质量出现问题，指导施工操作合理进行。工程建设施工过程中，监理工作首先要对工程的使用材料进行监理，并且确定保证检查相关设备完好，其中对人员的管理上也要有一定的掌握，避免出现疏漏，同时加强管理。资金方面，建设工程的监理要对参与资金的制定计划，掌握资金的分配，把施工的每个阶段进行重新分配，并且调整资金的流向，使资金的使用达到合理化，避免出现浪费的情况。通常，建筑材料的使用多为混凝土、水泥等，在使用过程中要对其进行双控，通过一系列的手段来确保其质量，还要通过使用来确定其实用性，并且生成使用报告，以确保万无一失。施工前，监理单位审查施工单位的资质水平、质量保证体系及安全技术措施，并要求施工单位完善质量管理制度和程序。由监理方负责召开施工质量会议，要求施工操作人员、质检员及有关工程班组，必须提高管理意识，保证每道工序执行三检制度，经有关单位签字验收后方可进行下一道工序。另外，监理人员必须对施工工序进行再一次的验收，采取旁站、巡视和平行检验等形式，以保证工程的质量。监理人员对所有隐蔽工程在进行隐蔽以前进行检查和办理签证，对重点工程驻点跟踪监理，签署重要的分项、分部工程和单位工程质量评定表。做好隐蔽工程的签字验收工作，发现安全隐患时，立即要求施工单位整改。验收时，在施工单位自检合格后，监理单位再组织人员进行验收，发现问题必须书面进行通知，施工单位返工后，还要再次检查，保证质量的可靠。

2、施工中能够很好地进行动态控制，认真检查保证质量。监理工程师并不是简单的在施工现场随便转转看看，而是根据施工图纸、相应的规范、监理手册等资料对施工中及已经施工好的构件或部位进行认真的检查。工程监理人员是监理工作的主体，对于施工工作必须要有一个清楚的认识。首先要认真查看施工图纸，详细的掌握施工内容。其次，对现场的施工状况进行勘察，了解现场的情况，并进行相应的记录，如果发现问题进行及时的处理，从而减少施工后各种问题的出现。在实际勘察过程中，必须要有一个认真的工作态度，把每一个步骤都做到细致，并且帮助施工人员来处理各种难题。监理机构根据工程项目的规模、特点及技术要求，明确监理的内容与目的，施工监理从现场的基础开挖开始直到整个建筑的竣工验收结束。

3、事后验收，及时进行质量问题处理。监理人员通过事后验收，如果发现施工存在质量问题或安全隐患，将及时下令工程暂时停工，并让施工单位进行返工或整改，配合有关单位研究出现的问题，提出可行方案，及时对问题进行处理。这样不但可以保证工程质量，而且不会拖延工程进度，将经济损失减小到最低。