乐居财经 刘治颖 12月26日，在千岛湖胡家坪村，滨江集团举行了“乡村振兴、共同富裕”成果汇报会暨年度媒体恳谈会。滨江集团董事长戚金兴，滨江集团总裁张洪力，滨江控股执行总裁朱立东，滨江物业总裁余忠祥，滨江集团副总裁郭清出席会议并发言。

在此次会议上，张洪力做了“23年度滨江集团企业发展报告”。他表示：2024年房地产市场仍依赖于购房者预期的修复，整体来看市场面临调整压力。所以在不确定的市场里面做确定的事情，是滨江未来工作的方向，具体包括六个方面。

一、继续保持并发挥企业1+3的竞争优势。“1”保持人员精干高效的核心优势，发扬“3”个引领优势：品质和品牌优势，财务和资金优势，合作和伙伴优势。

二、时刻保持清晰的经营思路和舍近求远。行业上始终聚焦房地产主业，不搞多元化；财务上坚持资金安全，不做美元债；城市布局上聚焦杭州、深耕浙江、合作全国，关注重点城市，重点区域和重点板块。产品类型上重点开发住宅，住宅中重点开发高端住宅。

三、实施推进优胜劣汰的运营机制。2024年将推行符合滨江发展时期的KPI考核，管理团队能上能下，一线员工可进可退，持续保持企业活力和企业效率。

四、持续关注产品力提升，在创新中坚持精致、优质、实用的三大产品力。

五、时刻牢记董事会提出的滨江新型时代的三个新要求，即保证质量抓系统，保证品质增亮点，保证品牌保持规模和利润。

六、在董事会的领导下，持续配合和推进一号工程，持续做好乡村振兴和共同富裕工作。

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