双11马上就要到了，无论是商家还是准备剁手的买家，都在激烈的备战中。特别是淘宝商家，更是激情备战，那员工们就得加班完成工作了，老板指望这几天的狂欢来大赚一笔呢！还有的老板为了激励员工，拉起横幅了。

11月3日，浙江杭州一淘宝直播机构内挂满条幅，“天猫双11，不卖光，就脱光！”“对象有没有，就看双11大作战”……员工称，因连续数月加班，忙到没时间恋爱。于是老板给员工定下目标，拉横幅加油。员工还说，如果天猫双11业绩好，就给放假谈恋爱，还给安排介绍对象。

还有一位怀孕31周的淘宝主播，离预产期还有60天。女主播称，老板拉横幅是为了给他们加油打气，让他们在加班的疲惫中找回激情。怀孕的她也有自己的交易额，双11当天一定要完成5000笔的交易额，要不然可能会扣业绩的。

不得不说，为了工作，为了挣钱，他们真的是很辛苦呢！最主要是这次机会很难得，在双11狂欢节上，买家的流量大，买的东西也多，把商品展现在客户的面前的机会也就多了。商家老板们为了抓住机会，也是拼了，这就苦了员工们啊。

临近双十一，商家都在紧张的备战中，辛苦是肯定的。所以希望劳动者的基本权益能够得到保障，加班的工资与双11之后的调休必不可少。另外，“不卖光，就脱光”是指什么呢？卖光与不卖光，都能脱单，所以这句标语的真正含义是？？？真是奇葩极了！你们这么想的呢？

网店怎样备战“双12”

做单品，选爆品

2018年天猫双11，阿里巴巴CEO张勇预测单量将突破10亿，快递公司是怎样备战的呢

作为剁手党，我对于天猫双11期间的物流也是深有体会的。我发现每年物流量都在递增，而且物流速度也在同步提升，这背后的原因我想就是黑科技作用到物流领域了。

所以在我看来，今年天猫双11，各大快递公司包括菜鸟的备战工作还是会以科技为后盾吧。

上个月，就出了新闻说菜鸟联手德邦、中通、圆通、申通、百世、韵达等快递公司，正式上线了视频云监控系统。这就意味着全国各个物流中心的摄像头，都不再只是简单的监控设施了，而是成为了一个智能感知设备，可以对各大物流站实现智能管理。

这个基于物流IoT的智能系统“物流天眼”，就帮助德邦物流识别了物流站员工的不规范操作，还可以直接定级货物的破损度，后期也不必再麻烦地调监控了。这样一来，物流效率提升货损率下降，德邦自己都预估到一年成本将节省上千万，消费者的物流体验无疑也会更好。

同时，根据最近流传出来的消息，可以发现菜鸟与各大快递公司都在加紧推进黑科技物流。

比如菜鸟与圆通合力开启了超级机器人分拨中心，足足有350台机器人全天候工作，日均分拣包裹超过50万，它们不仅能够自动充电，还知道彼此让路不发生撞车事件。

圆通还改造了自己旗下近乎二分之一的转运中心，新投入好几十套的自动化分拣包裹的设备；

中通也不甘示弱，引进双层自动分拣系统，落地自己的20多个转运中心；

申通则是大手笔扩大自己的转运中心面积，新建和扩建的数十个转运中心已经正式投入使用备战双11了，现在每天处理包裹的已将多达上万件。

德邦则组建了智慧车队，对物流包裹进行智能化数据管控。

不得不说，各大快递公司玩的还是技术战，毕竟在包裹量越来越多的情况下，要想更加快速高效的处理快件，还得靠黑科技。

我可以肯定的说，天猫这次第十个双11，其实就将是一场依托IoT技术的物流大阅兵。有科技的加持， 我想超10亿的包裹量那都不叫事儿！

初创业的小公司如何管理好团队

初创业的小公司如同襁褓中的婴儿，既充满着无限的希望，又非常的脆弱，因此，这个时候对团队的管理，就是对不确定性的管理。

初创公司在团队管理方面应侧重做好以下几点。

1. 初创时期的团队管理应以自主管理为主，这时期公司以随机性和偶然性的工作居多，自主管理可以保持初创期公司的灵活性。灵活性好比是一个公司的“元气”，这对初创期公司的生存非常重要。如果在初创时期就引入较为规范的行政管理功能，很容易导致初创企业窒息。
2. 初创企业应做好简单的团队工作分工，团队成员之间应做好协同，以有效应对初创企业的各种偶然性、随机性和突然性工作。
3. 初创企业之间团队应建立在相互信任与尊重的基础上，并逐步将其上升为一种文化，只有这样，团队成员之间才能相互滋养、共同成长，并有效应对初创阶段的生存挑战。（酋长刘飞洲）