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12月29日，华为轮值董事长胡厚崑发表新年致辞透露，该公司经营基本回归常态，预计2023年实现销售收入超过7000亿元。

在2023年，华为ICT基础设施业务保持稳健，终端业务好于预期，数字能源和云业务实现良好增长，智能汽车解决方案竞争力显著提升。

胡厚崑表示，华为坚信数字化、智能化、低碳化是最确定的发展趋势，将发挥自身综合优势，携手生态伙伴，持续为客户提供高质量的产品和服务。2024年将与伙伴共同加快移动应用鸿蒙化，实现鸿蒙生态的历史性跨越，为消费者提供全场景极致体验。

经营回归常态，预计销售超7000亿

“经过数年的艰苦努力，我们经受住了严峻的考验，公司经营基本回归常态。预计2023年实现销售收入超过7000亿元人民币，”胡厚崑最新发表名为《脚踏实地 行稳致远》的新年致辞。

数据显示，华为2022年整体经营平稳，实现全球销售收入6423亿元人民币，净利润356亿元人民币。此前，上海清算所官网披露，华为投资控股有限公司2023年前三季度实现营收4522.60亿元，同比增加111.20亿元；净利润为729.01亿元，同比增加489.74亿元。

对比过往，华为2023年业绩大幅回升，经营回归常态。胡厚崑表示，其中ICT基础设施业务保持稳健，终端业务好于预期，数字能源和云业务实现良好增长，智能汽车解决方案竞争力显著提升。

对于终端业务，在12月26日，问界M9及华为冬季全场景发布会上，华为常务董事、终端BG CEO、智能汽车解决方案BU董事长余承东也表示：“华为消费者业务10年重新转型，我们迎来了快速发展。在快速发展的过程中，4年多以前，遇到了多轮制裁。去年业务跌到了谷底，在这种极端困难的情况下，我们挺过来了，没有死掉，熬过了最困难的寒冬。”

在新年致辞中，胡厚崑感谢了市场、服务、交付、研发、供应等一线拼搏奋斗的员工和团队。

“艰苦的努力让我们活了下来并获得成长，但挑战依然严峻，地缘政治、经济周期的不确定性，技术制裁、贸易壁垒的持续影响，正深刻重塑着全球产业链结构和商业规则。”胡厚崑说。

胡厚崑认为，无论外部环境怎么变化，坚信数字化、智能化、低碳化是最确定的发展趋势。华为要保持战略定力，充分发挥自身在产业组合、技术创新和复杂软硬件平台的综合优势，携手生态伙伴，持续为客户提供高质量的产品和服务。同时，华为要积极拥抱机会窗，把有限的资源投入在最关键的战略方向上。当前，大模型的突破，使人工智能从作坊式开发、场景化定制走向工业化开发、规模化应用，大模型需要大算力，华为要打造世界领先的算力底座，繁荣千行万业。

2024年聚焦价值创造，多打粮食

2023年逐步远去，2024年正踏步而来。

对于2024年，胡厚崑要求，各业务单元都要聚焦价值创造，多打粮食。

其中，ICT基础设施业务充分发挥在计算、存储、网络等领域的综合优势，以系统工程能力全面支持好各行业的数字化转型与智能化升级，做稳公司的压舱石。运营商业务要支撑客户网络流量填充、业务创新和网络演进，助力运营商商业成功。

而终端业务继续致力于打造王者产品，构筑有温度的高端品牌。与伙伴共同加快移动应用鸿蒙化，实现鸿蒙生态的历史性跨越，为消费者提供全场景极致体验。华为云既要成为公司数字化的底座和使能器，也要成为各行各业可信赖的数字化“黑土地”。数字能源要不断提升产品质量与竞争力，抓住低碳化确定性机会，多贡献利润，实现有价值的增长。智能汽车解决方案与伙伴共同努力，将技术优势转化为商业成功。各经营责任单元既要鼓舞信心，也不要盲目乐观，要做好风险识别，尤其要管理好存货风险，改善运营效率。

胡厚崑还认为，质量是华为的生命线，要通过端到端的质量管理，保障网络、平台的安全稳定。网络越来越复杂，数字化、智能化产品的应用更加广泛、深入，质量已经成为客户做选择的关键考量。

他表示，生态建设是计算、政企、消费者、华为云等业务成长的关键工作。华为的能力有限，要聚焦做自己擅长的产品与服务。他还提及，华为要继续务实地开展营商环境、合规与网络安全和隐私保护工作，守护生存底线，为业务发展保驾护航。

胡厚崑还表示，公司大的战略方向已基本确定，会继续精简机关，简化管理，萧规曹随，适度优化。作战权力下移，预算管理上收。

对于公司干部，胡厚崑提出要求，公司在前进，干部也要与时俱进，不仅要敢战，更要善战。干部要有清晰的战略方向和工作思路，做好作战地图，尽快完成针对新业务、新技术的知识升级和能力转型，要主动担负起更大的责任，在关键战场、关键时期建功立业。

“我们要继续努力奋斗，团结一切可以团结的力量，攻坚克难，脚踏实地，行稳致远，以赢得更大的胜利。大时代都是人创造出来的，我们一定会英雄倍出，将星闪耀。”胡厚崑最后表示。

来源：券商中国

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责编：林丽峰

校对：王朝全

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